(Minghui.de)

Grüße an den Meister!

Grüße an die Mitpraktizierenden!

Bevor ich mit dem Praktizieren von Falun Gong anfing, war ich bereits in der Gesellschaft etabliert und hatte verschiedene Erfahrungen gesammelt. Ich hatte studiert und im Ausland gearbeitet und außerdem auch in diversen Staaten der USA gelebt. Ich hatte verschiedene Positionen innegehabt, im Erziehungswesen, in der Bundesregierung, einer großen Bank, einer Großhandelsfirma und einem Verlag. Ich entwickelte eine Besonderheit auf dem Gebiet des Computernetzwerks und gründete meine eigene Beraterfirma im Jahr 1995. Ich konnte einen anständigen Lebensunterhalt verdienen und hatte noch Freizeit. Ich kaufte mir in meiner Lieblingsstadt ein Haus. Eines konnte ich jedoch nicht erreichen: meinen Wunsch eine Beziehung einzugehen, die zur Heirat und Gründung einer Familie führte. Das war immer etwas, was ich nicht schaffte.

Kurz nachdem ich Anfang 1999 mit dem Praktizieren anfing, durchlief ich eine kurze Zeit, als ich dachte, dass ich mein gewöhnliches Leben komplett aufgeben und mich nur noch kultivieren sollte. Als ich jedoch das Fa weiter lernte, erkannte ich rasch, dass das nicht unser Kultivierungsweg war. Wir kultivieren uns ganz klar in der normalen Gesellschaft.

In meinem Unternehmen bot ich weiterhin gute Qualität bei meiner Dienstleistung an die Kunden. Ich erkannte jedoch, dass ich diese Art der Computerarbeit nicht auf immer so weitermachen wollte.

In der Zwischenzeit reiste ich häufig durch ganz Amerika und an Orte wie Genf, Island, Thailand, und Südafrika, um über die Fakten der Verfolgung zu informieren. Meine Freunde und Familienangehörigen konnten zwar sehen, dass Dafa Gutes für meine Gesundheit und meine Stimmung getan hatte, doch möglicherweise hatten sie einige Zweifel, wie ich meine Finanzen und meine Karriere behandeln würde. Sie sagten nicht viel direkt, doch es ist nicht normal, dass ein Mann mittleren Alters mehrere Jahre lang kein Geld verdient, weil er herumreist und ehrenamtlich tätig ist.

Ich fing Anfang 2004 an, ehrenamtlich für The Epoch Times zu arbeiten und im August 2004 brachten wir die erste englischsprachige Ausgabe auf den Weg und gleichzeitig wurde das Projekt zur Erklärung der Fakten in New York City gestartet. So vermietete ich mein Haus in Minneapolis und zog nach New York, um dort sieben Tage in der Woche für The Epoch Times zu arbeiten.

Ich erkannte mit der Zeit, dass die Bedingungen noch nicht reif dafür waren, dass The Epoch Times rasch ein erfolgreiches Geschäftsunternehmen werden würde und ich wurde langsam wegen des schleppenden Fortschritts frustriert. Ein Praktizierender bezeichnete mich sogar als „bitter”.

In der „Fa-Erklärung auf der internationalen Fa-Konferenz in New York 2004” sprach der Meister am 21. November 2004 darüber, dass mehr Praktizierende benötigt wurden:

„Wenn diese Medien eine gute Wirkung haben sollen, muss man die Probleme mit der Finanzierung und den Arbeitskräften lösen, es werden mehr Arbeitskräfte gebraucht. Also von diesem Gesichtspunkt her betrachtet, sind die jetzigen eingesetzten Arbeitskräfte der westlichen Lernenden wirklich nicht ausreichend. In dieser Hinsicht, sind die Lernenden, die sich daran beteiligen, auch sehr besorgt.” [„Fa-Erklärung auf der internationalen Fa-Konferenz in New York 2004 (Fragen und Antworten) Änderung am 01.12.2005]

Damals so wie auch heute noch war und bin ich zuversichtlich, dass The Epoch Times die beste Einrichtung ist, die die Praktizierenden heutzutage haben, um breit gefächert in der Masse der englischsprachigen Gesellschaft über die Fakten aufzuklären. Viele Male fragte ich mich frustriert: „Warum engagieren sich nicht mehr Praktizierende in dieser Firma mit einer so hellen Zukunft?”

Auch als ich mich fragte, warum nicht mehr Praktizierende mehr für The Epoch Times hergaben, war mir klar, dass einige Elemente in meinem Denken nicht aufrichtig waren. Ich wollte, dass dieses Medium Erfolg hatte und seine Mission bei der Fa-Berichtigung erfüllte. Ich arbeitete hart, doch ich schaute nur im Äußeren. Ich war mir auch klar, dass ich selbst, als jemand in einer Managementposition bei The Epoch Times, ein Faktor sein könnte, der Praktizierende bei der Beteiligung an der Zeitung blockierte und langsamer werden ließ.

Als ich damals zu 100 Prozent bei The Epoch Times tätig war, hatte ich weder Zeit, mich in New York mit jemandem zu befreunden, noch die pulsierende Kultur in New York zu erleben, noch irgendeinen Cent zu verdienen, und dann passierte etwas Unerwartetes. Während der Zeit meines Praktizierens hatte ich langsam den Gedanken entwickelt, dass ich in diesem Leben meinen Weg als Einzelperson gehen und alle meine Zeit dafür verwenden müsse, die drei Dinge, die Dafa-Jünger in der Zeit der Fa-Berichtigung machen sollen, und vor allem die Erklärung der wahren Umstände, gut zu machen.

Genau zu der Zeit, als sich meine Einstellung über die Ehe änderte, traf ich eine weibliche Praktizierende. Ziemlich rasch entschieden wir uns dazu, zu heiraten. Viele meiner Familienangehörigen und alten Freunde trafen sie und nahmen die Nachricht von der bevorstehenden Hochzeit mit Freude und herzlichen Glückwünschen zur Kenntnis. Es mag sich vielleicht als etwas Plötzliches ereignet haben, doch wir waren beide um die 40 Jahre alt, also keine kleinen Kinder mehr, und sie wussten, dass ich rasche Entscheidungen machte und sie konnten sehen, dass sie ein guter Mensch war. So freuten sie sich alle für mich. Natürlich wussten sie, dass wir beide Falun Gong praktizierten. Zu den Vorteilen dieser Heirat gehörte die Erhöhung eines positiven Images von Falun Gong unter meinen Angehörigen und Freunden. In ihren Augen sah es so aus, dass ich mehr ein Teil der normalen Gesellschaft wurde - nicht zuletzt deswegen, weil ich Falun Gong praktizierte.

Bei wichtigen Entscheidungen in meinem Leben fällt mir immer auf, dass Nicht-Praktizierende alles, was wir Praktizierenden machen, beobachten und sich eine Meinung über Dafa aus unseren Worten und Handlungen bilden.

Wir heirateten im Jahr 2006 und jetzt habe ich eine Frau und einen Sohn. Nach einigem Hin und Her beschlossen wir, dass meine Frau und mein Sohn von Kalifornien nach New York ziehen sollten. Wir beschlossen, dass ich eine normale Arbeit suchen sollte, um die Familie finanziell zu unterstützen. Daher schaute ich mich nach einer Arbeit auf meinem alten Gebiet des Computernetzwerks um.

Ich nahm mir die Zeit, nochmals auf diesem Gebiet zu investieren, dazuzulernen und eine Zertifikatsprüfung zu machen. Nach ein paar Vorstellungsgesprächen, die zuerst aussichtsreich aussahen, jedoch nicht zu einer Anstellung führten, erzählte mir meine Frau etwas, was sie von einem anderen Praktizierenden erfahren hatte. Wenn wir ein Vorstellungsgespräch haben, dann müssen wir auf jedem Fall die wahren Umstände erklären. Ob wir nun die Arbeit bekommen oder nicht, kann das die einzige Chance sein, die der Interviewer hat, um einen Praktizierenden persönlich zu treffen. Daher müssen wir einen geeigneten Weg finden, um über die Fakten aufzuklären, jeder wartet darauf.

So kam eine gute Gelegenheit herbei, etwas, was in der Nähe des Büros von The Epoch Times lag. Ich hatte dort drei Interviews und jedes Mal brachte ich Exemplare der Zeitung mit. Ich berichtete, dass ich nach New York gezogen sein, um bei dem Start dieser Zeitung mitzuhelfen, jedoch noch nicht genug abfiel, um meine neue Familie zu unterstützen. Daher suchte ich wieder Arbeit in meinem alten Gebiet. Was ich über die Zeitung und Falun Gong erzählte, wurde positiv aufgenommen und man bot mir im April 2007 eine Arbeit an. Ich fing nach zweieinhalb Jahren Leben in New York, wieder an Geld zu verdienen.

Zunächst ging ich mit der Zeit in meiner Arbeit gewissenhaft um, so als sei ich ein Berater, der an seinen Kunden gute Qualität liefern müsse. Doch als sich der Job immer mehr entfaltete und ich nicht mehr Verantwortung bekam, wurde ich ein wenig zu entspannt. In dieser Zeit hatte ich die Gelegenheit, einige Kollegen über die Fakten der Verfolgung aufzuklären und eines Tages nahm ich sogar vier von ihnen zur Kunstausstellung „Wahrhaftigkeit - Barmherzigkeit - Nachsicht” mit, die von Praktizierenden veranstaltet wurde. Ich hatte jedoch das Gefühl, dass ich diese Gelegenheit, die ich zur Erklärung der Fakten gegenüber hunderten von Lebewesen hatte, mit denen ich jetzt als Praktizierender eine Beziehung hatte, nicht gut genug nutzte.

Ich habe das Verständnis, dass unser Arbeitsplatz ein Kultivierungsbereich ist. Diese Menschen in dieser Firma sowie die anderen Menschen, die ich im Laufe der Geschäfte treffe, sind abhängig davon, dass ich ihnen das erzähle, worauf sie tausende von Jahren gewartet haben.

Unerwartet und ganz plötzlich wurde mein Chef im September entlassen. Ein neuer Manager kam und ich zeigte ihm in der Mittagspause mehrmals die erste und die zweite Übung, doch es folgte sonst nichts. Meine Frau und ich nahmen ihn und seine Frau dann mit zu Holiday Wonders, doch meine E-Mails, Posteraufhängungen und anderen Bemühungen, um mehr Menschen in der Firma zum Besuch der Veranstaltung zu animieren, brachten kein Ergebnis. Offensichtlich waren meine aufrichtigen Gedanken und Taten nicht stark genug.

Als im Januar Chinese New Year Splendor näher rückte, wurde ich getadelt, weil ich an alle Angestellten in der Firma eine Einladungs-E-Mail zur Show verschickte. Als meine Frau versuchte, dem Präsidenten der Firma Freikarten zu geben, rief der Chef meines Chefs sie an und sagte ihr sehr ärgerliche Worte. Es schien, als ob irgendetwas unsere Bemühungen zur Errettung der Menschen an diesem Arbeitsplatz blockierte.

Ein anderer negativer Hinweis war, dass ich aus einem geräumigen Büro mit einem Fenster und einer Tür in eine Arbeitskabine in einen lauten, betriebsamen Innenbereich des Stockwerks umziehen musste.

Im Februar diskutierte mein Chef mit mir über den hohen Druck, unter dem er stand, um viele Dinge zu erledigen. Ich fing an, mehr zu übernehmen und danach dachte ich, dass alles gut sei. Doch an einem Freitag Anfang März wurde ich zu einem Treffen mit meinem Chef und seinem Chef beordert. Ich wusste nicht, worum es ging, doch bald war offensichtlich, dass sie meine Arbeitsweise kritisieren wollten. Beide waren über mich verärgert und ließen mich kaum zu Wort kommen. Sie sagten, dass ich einige Projekte in einem bestimmten Zeitraum beenden müsse. Der Chef meines Chefs sagte: „Ich werde dieses Gespräch schriftlich festhalten”, was eine Verschlüsselung des Satzes ist: „Dies ist der Anfang des Prozesses Ihres Hinauswurfs.”

Ich war fassungslos. Ich hatte immer gedacht, dass ich ein guter Mensch sei und die Anforderungen an diesem Arbeitsplatz erfüllen würde.

Einige Praktizierende halfen mir dabei, die Lage besser zu verstehen. Eine Praktizierende teilte mit, dass sie einen Prozess durchlief, indem sie mit ihrem Chef ihrer Tagesarbeit ihre Leistung diskutierte und lernte, dass sie ihr Herz in ihre ganz normale Arbeit stecken müsse. So übernahm sie nicht nur in der normalen Gesellschaft ihre Verantwortung, sondern dies half ihr auch, ihre Arbeit bei der Epoch Times gut zu machen. An einer Stelle hart zu arbeiten bedeutet, dass man das auch an einer anderen Stelle kann. Es gibt einen Übertragungseffekt. Wir müssen nicht die Energie von unserer Tagesarbeit aufsparen, damit wir viel bei der Arbeit zur Erklärung der wahren Umstände leisten können.

Meine Frau und ich tauschten uns darüber sehr viel aus. Sie half mir dabei, zu sehen, dass ich vielleicht in meiner Arbeit nicht ganz aufging und dass mein Chef wirklich Hilfe benötigte und ich ihn nicht vollkommen von innen heraus, mit meinem ganzen Herzen, unterstützte. Manchmal benötigen wir eine kleine Krise, damit wir uns an die grundlegenden Punkte unserer Kultivierung erinnern. Bei dieser Arbeit hatte ich wirklich oft gedacht: „O.k., ich sitze hier meine Zeit ab, um mein Gehalt zu bekommen, doch ich warte nur darauf, hinauszukommen und die wirklich wichtigen Dinge, wie die Arbeit bei der Epoch Times, zu machen.” Meine Frau wies mich darauf hin, dass ich den Menschen erzählte, dass ich eine bezahlte Arbeit mit Computern hätte, doch meine „richtige Arbeit”, die bei der Epoch Times sei. Unbewusst sagte ich allen, dass mein Tagesjob nicht meine „wirkliche Arbeit” war und offensichtlich zeigte ich das auch in diesem Büro.

Ein wenig aufgerüttelt, traf ich einige Entscheidungen. Ich wollte sehr hart arbeiten und sogar Überstunden machen, um alles zu unternehmen, dass mein Chef in diesen Monaten des hohen Drucks entlastet wurde. Ich behielt im Hinterkopf, dass Menschen vielleicht sagen würden, das ich schlecht sei, doch ich nicht wirklich schlecht war, und dass Menschen vielleicht sagen würden, ich sei gut, ich jedoch nicht wirklich gut war. Bei der Arbeit sendete ich starke aufrichtige Gedanken aus. Am wichtigsten war, dass ich nicht im Außen suchte und versuchte mit ihnen über das, was sie sagten oder was ich zuvor gemacht hatte, zu argumentieren. Ich schaute nur nach innen und versuchte meine Fehler zu verbessern und es von da an besser zu machen.

Am nächsten Montag bekam ich von meinem Chef eine detaillierte Liste von anstehenden Projekten und alle mussten innerhalb von vier Wochen beendet sein. Ich hörte zu, als er noch einige ärgerliche Worte für mich hatte, doch dann ging ich die Liste durch und sagte nur ruhig: „O.k., ich fange lieber damit an.” In dieser Woche übergab mir mein Chef auch eine formelle Bewertung meiner Arbeit des Jahres 2007. Sie war sehr negativ. Als ich sie durchgelesen hatte, legte ich sie wortlos auf seinen Schreibtisch zurück. Er sagte mehrmals: „Sie müssen das heute unterschreiben.” So nahm ich die Papiere mit.

Ich aß an diesem Tag mit einem Praktizierenden, der im gleichen Bereich tätig ist, schnell zu Mittag. Er erklärte sich großzügiger Weise bereit, mir dabei zu helfen, auszuklügeln, wie ich die großen Projekte, die ich in so wenig Zeit verwirklichen sollte, schaffen könne. Nach der Rückkehr vom Essen schrieb ich meine Antwort unter die negative Bewertung. Ich schickte sie per E-Mail an diesen Praktizierenden und er antwortete: „Das klingt gut, warum setzt du nicht etwas über Zhen - Shan - Ren darunter, das wird sicher eine gute Wirkung haben.” So fügte ich am Ende meiner Erklärung folgenden Paragraphen an:

„Da ich als Mensch danach strebe, den Prinzipien von Zhen - Shan - Ren (chinesisch für Wahrhaftigkeit, Barmherzigkeit, Nachsicht) gerecht zu werden, bemühe ich mich auch, hart zu arbeiten und eine gute Arbeit abzugeben, um die Erwartungen meines Chefs zu erreichen oder zu übertreffen. Ich werde dies mit neuer Entschlossenheit angehen.”

Als mein Chef die Antwort las, erklärte er: „Ich akzeptiere dies in dem Geist, in dem es angeboten wurde”. Er sagte, dass er froh sei, dass ich über die Beurteilung nicht diskutierte. Er sagte, dass er von der Art und Weise, wie ich mit den Dingen umging, beeindruckt sei.

Als ich die nächsten Wochen sorgfältig arbeitete, versuchte ich nach innen zu schauen und aufrichtige Gedanken auszusenden sowie meinen Chef auf alle mögliche Weise zu unterstützen. Die Dinge wurden rasch besser. Bevor die vier Wochen vorbei waren, erklärte er ganz deutlich, dass er mit meiner Arbeitsweise zufrieden sei. Ich würde nun Anteil nehmen und nicht unbeteiligt sein und er könne die Angelegenheit meiner vorherigen Arbeitsweise vergessen. Er erklärte auch, dass er einiges, was er über mich gedacht hatte, falsch gesehen habe. Er sagte, dass er sich einmal mit mir hinsetzen werde und alles genauer durchsprechen werde. Nun weiß ich, was ich tun muss, wenn wir uns zusammensetzen und ich werde bereit sein, ihm mehr über Falun Gong zu erzählen.

Obwohl ich in diesen vier Wochen einiges schaffte, konnte ich diese Projekte nicht beenden. Dies zeigt umso mehr, dass es nicht mit dem Inhalt meiner Arbeitsweise zu tun hat, sondern mit meinem Herzen. Auf einer tieferen Ebene verstehe ich nun den wahren Grund, warum mein Chef und sein Chef so ärgerlich und unvernünftig auf mich reagierten. Sie warteten darauf, dass ich ihnen die Fakten erklärte und sie waren ärgerlich, dass ich das nicht tat. Obwohl sie an der Oberfläche jetzt mit meiner Arbeit zufrieden sind, warten sie noch darauf, dass ich die wirkliche Arbeit erledige, weswegen ich zu ihnen geschickt wurde.

In diesem Prozess erkannte ich sehr klar Folgendes. Es würde natürlich aus der Sicht des Einkommensverlustes nicht gut sein, eine Arbeit zu verlieren. Doch das war nicht die bedeutendste Auswirkung des möglichen Arbeitsplatzverlustes. Die wirkliche Auswirkung wäre der große Verlust, die Möglichkeit zu verlieren, die Fakten zu erklären. Ich hätte meinen Angehörigen, Freunden und potentiellen Arbeitgebern den Arbeitsplatzverlust erklären können, indem ich erzählte, wie der Mann, der mich eingestellt hatte, von seinem neuen Chef hinausgeworfen wurde und ich dann von meinem neuen Chef nicht akzeptiert wurde. Das würden sie möglicherweise hingenommen haben. Doch der Verlust, von dem ich mich nicht mehr hätte erholen können, wäre der Verlust der Möglichkeit gewesen, dass ich meinem Chef und seinem Chef und allen anderen in dieser Firma die Fakten über die Verfolgung nahe bringe. Wenn jeder der Meinung war, dass ich, der ich ein Falun Gong-Praktizierender bin, kein guter Angestellter sei, dann würden sie nie auf irgendetwas hören, was ich ihnen in Bezug auf die Fakten über Falun Gong zu sagen hatte. Vielleicht würden sie auch nie mehr wieder eine Chance haben, mit einem Praktizierenden zu sprechen und so tragischerweise und dauerhaft die Chance verlieren, die wahren Hintergründe zu erfahren, auf die sie Jahre gewartet hatten. Lebewesen würden verloren sein. Dies war mein tiefgehendster und dringendster Beweggrund, meine Bemühungen an dem Arbeitsplatz zu verstärken, der wieder zu meinem „echten Job” wurde.

Eine grundlegende Sache in der Kultivierung, über die wir viele Male gehört haben, ist die, bei allem, was man macht und wo in der Gesellschaft man sich befindet, ein guter Mensch zu sein. Wenn man bei der täglichen Arbeit kein guter Mensch ist, dann hat man grundlegend die Verantwortung in dieser Gesellschaft verfehlt und wird auch die wahren Umstände nicht erklären können. Dies war eine Lektion, die ich sehr eindringlich gelehrt bekam und eine Lektion, der ich weiterhin Aufmerksamkeit schenken will. Ich bin dankbar, dass ich diesen Weckruf erhielt.

Ich lerne an diesem Arbeitsplatz sehr viel, sehr vieles, was ich mit zur Epoch Times nehme. Natürlich beobachte ich, was Manager dort machen, die guten und die schlechten Sachen die sie machen, so dass mir das hilft, ein guter Manager bei der Zeitung zu sein. Am wichtigsten ist jedoch, dass ich Grundlegendes über die Kultivierung lerne, was ich nie vergessen hätte sollen: Nach innen schauen und nicht im Außen suchen und bei allem, was ich tue, zuerst an andere denken, barmherzig mit den Menschen in meiner Umgebung umgehen.

Erinnert ihr euch, was der Meister in seiner an die Australier gerichteten Erklärung 2007 über Praktizierende sagte, die ein Geschäft haben und andere Praktizierende anstellen? Manchmal sagen die Angestellten in solchen Situationen, wo Arbeit gemacht werden muss, zu ihrem Chef: „Ich bin nicht hier, um zu arbeiten, sondern um mich zu kultivieren.”

Ich muss zugeben, dass ich in den vergangenen schwierigen Augenblicken bei The Epoch Times handelte, als ob ich manchmal ein anderes Denken hätte. Das ist genauso schlimm wie: „Ich bin nicht hier, um zu arbeiten, sondern um mich zu kultivieren.” Jetzt sehe ich alles in einem anderen Licht und werde mit den Dingen anders umgehen.

Alles ins Gleichgewicht zu bringen, ist schwer. Es ist schwer, die Familie, die Arbeit und die Aktivitäten zur Erklärung der Fakten gut zu machen. Nach den Erfahrungen der letzten Jahre verstehe ich klar, dass ich überall hart arbeiten muss und trotzdem nicht vergessen darf, mich zu kultivieren, und nicht vergessen darf, die Fa-Prinzipien zu verkörpern. Unzählige Lebewesen sind auf uns angewiesen.

Ich danke dem Meister für all diese Gelegenheiten, die Dinge, die Dafa-Jünger machen müssen, besser machen zu können!