(Minghui.org) Mark Hutchison, ein australischer Unternehmer, gründete 2002 nach seinem Universitätsabschluss in Westaustralien ein Unternehmen für Holzfußböden. Die Produkte wurden in China hergestellt. Dank seines herausragenden unternehmerischen Talents und seiner innovativen Ideen setzte er sich in der Branche schnell durch. Er gewann zahlreiche Auszeichnungen, darunter den „Western Australia 40under40 Award“ für unternehmerische Führung im Jahr 2006.
Sein Unternehmen wurde zu einem führenden Unternehmen der Branche. Er besitzt mittlerweile zwei australische Patente für Produktinnovationen, die er ausschließlich über sein Einzelhandelsgeschäft vertreibt.
Obwohl er zum Multimillionär wurde, ruhte er sich nicht auf dem Erfolg aus. Vielmehr beschäftigte ihn die Frage: Wie sollte er als Geschäftsmann vorgehen? Wie sollte er als Geschäftsmann mit der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) umgehen, die den Werten der internationalen Gemeinschaft feindlich gegenübersteht?
„Der mutigste Schritt, den ich je gemacht habe, kam mit COVID-19“, erzählt er. „Ich sagte mir: ‚Mark, das ist deine Zeit, aus China zu verschwinden!‘“ Niemand hatte erwartet, dass sein entschlossener Schritt seinem Unternehmen inmitten der weltweiten Turbulenzen Gutes bringen würde.
Vor 17 Jahren lebte der hochgewachsene und ehrgeizige Hutchison ein glückliches Leben. Er hatte Geld, einen guten Namen, Prestige, eine hübsche Frau, ein schönes Haus und alles andere. Wer kümmerte sich in der Wirtschaftselite schon um Wahrheit und Gerechtigkeit außerhalb seines sozialen Umfeldes? Damals war er ein schwerer Trinker und „Egomane“, auch wenn er tief im Inneren eigentlich die edelste Version seiner selbst werden wollte.
Er war in einer armen Familie mit nur einem Elternteil aufgewachsen. „Wenn man auf einem Betonboden mit einer Mutter aufwächst, die einen nicht ernähren kann, ist man am Ende sehr belastbar“, stellt Hutchinson fest. Als Jugendlicher war er ziemlich pleite und wollte sich unbedingt beweisen. Dazu überlegte er sich: „Ich werde Multimillionär. Ich werde allen beweisen, dass sie falsch liegen.“ Und er schaffte es! Mit 32 war er Multimillionär.
Auf dem Höhepunkt seines geschäftlichen Erfolges wurde er dann schwer krank. Damals erkannte er, dass Geld und Status nicht das Wichtigste sind. „Ich begriff, dass mein Leben aus dem Gleichgewicht geraten war.“ Er erkrankte an einer komplizierten Darmerkrankung und verlor etwa ein Viertel seines Körpergewichts, schließlich wog er nur noch 77 Kilogramm. „Ich habe alles versucht, doch aus Sicht der westlichen Medizin war die Krankheit unheilbar. Die westliche Medizin hatte mich also aufgegeben. Wenn sich die Krankheit weiter verschlimmert hätte, hätte ich vielleicht sogar mein Leben verloren.“
Sein Bruder praktiziert Falun Dafa und ermutigte ihn, sich damit vertraut zu machen.
Als Hutchison eine englische Version des Zhuan Falun aufschlug, des Hauptwerkes von Falun Dafa, war er beeindruckt: „Meine Güte, das war eine einmalige Möglichkeit für mich, die beste Version meiner selbst zu werden. Allein das entsprach dem wahren Weg, nicht der materialistischen, protzigen und selbstdarstellerischen Art, die ich angenommen hatte. Ich war ziemlich unausstehlich geworden. Es war also an der Zeit, dass ich wieder ein wahrer Mensch wurde.“
Mark Hutchison praktiziert die Meditationsübung von Falun Dafa
Nachdem er das Zhuan Falun gelesen und die Übungen praktiziert hatte, fand Hutchison die Ursachen für das Ungleichgewicht in seinem Leben. Das war der Beginn seiner Heilung. „Ich war ein egoistischer, materialistischer Egomane gewesen. Das Praktizieren von Falun Dafa hat es mir ermöglicht, mich von der spirituellen Seite her wirklich zu erhöhen und mich wieder ins Gleichgewicht zu bringen.“
Hutchison gewann nicht nur seine körperliche und geistige Gesundheit zurück, seitdem er Falun Dafa praktiziert, sondern erlangte noch weitere Anerkennung und Erfolge für sich und sein Unternehmen. Im Jahr 2010 wurde er mit dem Preis „National Entrepreneur of the Year“ und dem Preis „Ernst & Young Entrepreneur of the Year“ ausgezeichnet. Außerdem kam sein Unternehmen in die engere Wahl für verschiedene Auszeichnungen wie: „Australian Enterprise of the Year“, „Family Business of the Year“ und „Telstra Enterprise of the Year“. Im Jahr 2014 wurde sein Unternehmen zudem mit dem „Australian Timber Flooring Association Showroom of the Year“ ausgezeichnet.
„Der Grund, dass wir so erfolgreich sind, ist, dass wir sehr verantwortungsbewusst sind. Wir sind immer bestrebt, das Richtige zu tun“, erklärt Hutchison. „Wir wollen uns immer freundlich, wahrhaftig und nachsichtig verhalten. Das bedeutet, dass man in der heutigen Zeit sehr standhaft sein muss, denn die Moral der Menschen ist abgerutscht.“
Mit diesen Werten – freundlich, geduldig und nachsichtig – geht er auch mit seinen Mitarbeitern um. Er bringt sie voran und hilft ihnen, sich zu entwickeln. „Wenn man seine Mitarbeiter dazu bringen kann, das Beste aus sich herauszuholen, kann man wirklich an sie glauben. Man ermutigt sie und ist nachsichtig, wenn sie Fehler machen. Wenn man sie mit Bestimmtheit anleitet, werden sie merken, dass sie einem wirklich am Herzen liegen. Dann werden sie etwas Wunderbares schaffen. Was wir produzieren, ist also etwas sehr Schönes für die Gesellschaft. Unsere Produkte und unsere Dienstleistungen sind etwas ganz Besonderes. Und das ist dann in der Tat die Manifestation von Wahrhaftigkeit, Güte, Nachsicht. Die Gesellschaft braucht die Wirtschaft. Aber die meisten Geschäftsinhaber sind nur auf ihr eigenes Interesse bedacht“, stellt Hutchison fest.
Als Geschäftsinhaber achtet er nun darauf, eine hohe Moral zu bewahren und innovative Produkte und Techniken zu entwickeln. Er glaubt, dass es das oberste Ziel seines Unternehmens nun ist, über die Hintergründe von Falun Dafa und der Verfolgung aufzuklären, der Gesellschaft zu nutzen und Wahrhaftigkeit, Güte und Nachsicht zu fördern. „Alles, was wir tun, ist hervorragend durchdacht, damit wir der Gesellschaft nicht schaden und die traditionellen Arbeitsweisen der Geschäftswelt wiederbeleben“, sagte er.
Seine Mitarbeiter unterstützen ihn bei der Verteidigung der Menschenrechte und sprechen sich für Falun Dafa aus. „Wenn ich irgendwo eine Veranstaltung zum Thema Falun Dafa machen oder mit Politikern darüber sprechen muss, stehen sie alle hinter mir“, sagt er.
Auch wenn es einige Zeit gedauert hat, erkennen Länder auf der ganzen Welt allmählich das wahre Wesen der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) und wollen ihre Industrien so bald wie möglich aus China abziehen. „Die Verfolgung von Falun Dafa in China ist ungeheuerlich und die KPCh ist von Natur aus bösartig. Sie entnehmen Organe von lebenden Falun-Dafa-Praktizierenden, was ihre Grausamkeit und ihre Bösartigkeit offenbart“, betont Hutchison.
Hutchison (in Schwarz) am 19. Juli 2023 zusammen mit anderen Praktizierenden in Westaustralien bei einer Kerzenlichtmahnwache in der Nähe des chinesischen Konsulats
Im Jahr 2019 war Hutchison seit mehr als einem Jahrzehnt geschäftlich in China tätig. „Ich habe in China Geld verdient, und das wollte ich nicht aufgeben, aber ich wusste, dass ich nicht dort sein sollte. In gewisser Weise kam das einer Unterstützung der KPCh bei der Verfolgung von Chinesen gleich“, musste er zugeben.
Die COVID-Pandemie im Jahr 2020 war eine Krise. Er wusste, dass es an der Zeit war, sein Unternehmen zu verlegen – raus aus China. Damals war Hutchisons Unternehmen das größte und erfolgreichste Unternehmen für Bambusböden in Perth. „Zu der Zeit war das Produkt, mit dem ich arbeitete, ein patentierter Bambusfußboden. Wenn ich mich aus China zurückzog, musste ich dieses patentierte Produkt aufgeben.“
Hutchison liebt Bambusböden und die Nachhaltigkeit von Bambus, musste sich aber eingestehen, dass die Unterstützung eines verbrecherischen Regimes nicht nachhaltig ist. Er konnte es nicht mehr mit sich vereinbaren, es weiter zu tun. „Ich traf eine schwierige und wichtige Entscheidung. Ich musste dieses Produkt aufgeben, was bedeutete, dass ich etwa 3 Millionen australische Dollar im Jahr verlor. Doch aus China rauszugehen und die Wahrheit ans Licht zu bringen, war das Richtige. Das war die größte Krise, die ich je erlebt habe.“
Sein Buchhalter teilte ihm mit, dass er nur noch über einen Vorrat für sechs Monate verfügte, sodass er in Konkurs gehen würde, wenn er nicht innerhalb von sechs Monaten einen anderen Hersteller finden würde. Hutchison saß in Perth fest. Der Staat war im Lockdown und er war nicht einmal sicher, ob sein Unternehmen überhaupt fortbestehen würde. Er musste Baumstämme in andere südasiatische Länder liefern. Selbst konnte er nicht dorthin fahren. Er hatte diese Menschen noch nie getroffen, musste sie aber mit Rohstoffen beliefern und ihnen beibringen, wie sie seine Produkte herstellen mussten – und das alles übers Internet.
„Es war extrem nervenaufreibend. Die Herstellung dieses Produkts ist komplex. Das Design ist patentiert. Und es dauert sechs Monate, es von Grund auf herzustellen. Es war meine größte Herausforderung und gleichzeitig eine neue Chance“, sagt Hutchison rückblickend.
Nachdem er China verlassen hatte, kam es zwischen der australischen Regierung und dem KPCh-Regime zu einem Konflikt. Die australische Regierung forderte eine unabhängige Untersuchung der Quelle des COVID-19-Virus, woraufhin die KPCh Vergeltungsmaßnahmen gegen eine Reihe von australischen Exportfirmen ergriff. Die KPCh verbot die Einfuhr von australischen Holzmaterialien. Wenn Hutchison nicht mit seinem Unternehmen aus China weggegangen wäre, dann wäre er ohnehin bankrottgegangen. Die Fabrik in Shanghai, von der er seine Materialien bezogen hatte, wurde ebenfalls geschlossen.
Nachdem er die Produktion aus China verlagert hatte, konzentrierte sich Hutchison auf die Entwicklung von Holzfußböden und benannte das Unternehmen um. Der Geschäftsumfang des Unternehmens stieg im Vergleich zum Vorjahr um 20 Prozent. „Das Unternehmen ist weitergewachsen, weil wir diesen sehr mutigen Schritt getan haben“, so er. Im August 2023 gewann sein Unternehmen die ATFA-Auszeichnung „Excellence Innovative Product of the Year“.
Hutchisons Unternehmen ist von der ATFA mit dem Preis „Excellence Innovative Product of the Year“ ausgezeichnet worden
Hutchison hatte nicht damit gerechnet, dass seine Entscheidung, aus China rauszugehen, das Unternehmen vor einem Konkurs bewahren würde, doch sie hatte ihn durch die Krise gebracht. „Das chinesische Schriftzeichen für Krise setzt sich aus zwei Wörtern zusammen: Gefahr und Chance“, so Hutchison.