(Minghui.org) Bevor ich 2005 begann, Falun Dafa zu praktizieren, litt mein Mann an einer unheilbaren Krankheit. Die westliche Medizin half nicht, also gingen wir in eine Klinik für chinesische Medizin. Dort angekommen, sahen wir einen Mann, der Übungen praktizierte. Der Direktor der Klinik erzählte mir, dass der Mann, obwohl er wie ein Mann mittleren Alters aussah, schon über 70 war. Er praktizierte die Falun-Dafa-Übungen.

Ich war so neugierig, dass ich in dieser Nacht anfing, das Buch Zhuan Falun zu lesen. Zwei Jahre zuvor hatte mir ein guter Freund das Buch gegeben. Ich hatte es damals durchgeblättert und nicht verstanden, worum es ging; also legte ich es wieder weg. Vielleicht war es für mich noch nicht an der Zeit zu praktizieren.

Dann las ich es ein zweites Mal und fand Antworten auf die offenen Fragen, die ich seit Jahren hatte. Plötzlich wurde mir klar, dass Falun Dafa das ist, wonach ich gesucht hatte! Ich begann zu praktizieren. Bald darauf erholte sich mein Mann.

Bei NTD arbeiten

Eines Tages, als ich die dritte Übung praktizierte, erhielt ich einen Hinweis – wir sollten Werbeverträge für die Shen Yun Tour in Taiwan abschließen. Ich spürte, wie mich eine Kraft in jedem Projekt, an dem ich teilnahm, antrieb.

Ich unterzeichnete den ersten Werbe-Vertrag für New Tang Dynasty auf einem Flyer, der unsere Medien vorstellte. Ein zweiter und dritter Vertrag folgten bald darauf.

Weil ich mich mit dem Vertrieb bei den Fernsehmedien auskannte, setzte ich meine ganze Energie dafür ein. Eine andere Praktizierende und ich besuchten einen Geschäftsinhaber. Schon kurz nach unserem Treffen unterzeichnete er den Vertrag, was uns nicht nur ermutigte, sondern uns auch eine umfassendere Sicht auf unsere Medien zeigte.

Meine Anhaftungen verursachen Probleme

Von Anfang an arbeitete ich im Verkauf. Ich verfüge über umfangreiche Vertriebserfahrung und galt früher als Spitzenverkäuferin. Bei New Tang Dynasty bin ich als Verkaufsleiterin tätig. 

Im Laufe der Zeit gab es zahlreiche Konfliktsituationen und Gelegenheiten zur Kultivierung. Ich war schockiert, als mir der Geschäftsführer sagte, dass viele Kollegen mit mir unzufrieden seien. Ich fühlte mich traurig und ungerecht behandelt. Ich arbeitete gewissenhaft und widmete mich ganz dem Projekt. War ich wirklich so schlecht?

Ein Praktizierender sollte nach innen schauen und zwar bei jedem Konflikt. Als ich mich selbst überprüfte, schämte ich mich. Seit Jahren war ich eine hervorragende Verkäuferin. Gleichzeitig bedeutete das aber nicht, dass ich die Anforderungen, die an einen Kultivierenden gestellt werden, erfüllte.

Ich erhielt oft Komplimente und dachte, dass ich gute Arbeit leistete, aber meine Teammitglieder waren da anderer Meinung. Nachdem ich mich mit den Maßstäben des Fa überprüft hatte, wurde mir klar, dass ich mich nicht so gut kultivierte, wie ich dachte. Über Jahre hinweg hatte ich mir menschliche Vorstellungen angeeignet und war von der Alltagsgesellschaft beeinflusst. Mein Verhalten war herrisch und anmaßend geworden. Anderen gegenüber verhielt ich mich autoritär, eine Manifestation von Parteikultur. Als ich über meinen Erfolg bei der Unterzeichnung von Verträgen sprach, tauchte meine Geltungssucht auf.

Wann immer ich hörte, dass der Mitpraktizierende einen Vertrag unterschrieben hatte, dachte ich einfach, er habe Glück gehabt. Das zeigte schon meinen Neid und dass ich auf ihn herabblickte, nur war mir das noch nicht klar.

Es war kein Wunder, dass meine Kollegen, obwohl sie mein Talent zu schätzen schienen, darauf hinwiesen, dass sie nicht den gleichen Ansatz verfolgen würden wie ich. Meine menschlichen Vorstellungen hatten die Kluft zwischen uns vergrößert. Es tat mir zutiefst leid, dass ich den Geschäftsführer enttäuscht hatte. Er hatte mir doch das Verkaufsteam anvertraut. Anstatt das Verkaufsteam mit Güte zu führen, war ich voller Kampfgeist. Für mich fühlte es sich an, als hätte ich den Meister im Stich gelassen.

Voller Tränen stand ich vor dem Porträt des Meisters. Ich hatte die anderen Praktizierenden nicht barmherzig behandelt. Nicht nur, dass ich den Meister entehrt hatte, sondern ich war auch eine Belastung für das Team. Der Meister schien mich mit Wohlwollen anzusehen, als ob er mir sagen würde, dass ich es wiedergutmachen könnte. Ich sollte nach innen schauen und mich selbst korrigieren. Ich gelobte, den Meister nie wieder im Stich zu lassen. In diesem Moment spürte ich, dass das Buddha-Licht überall aufleuchtete und alle unkorrekten Zustände in Ordnung brachte! Ich versprach mir, dass ich mich sorgfältiger kultivieren würde.

Das Unmögliche möglich machen

Als sich mein Kultivierungszustand erhöhte, setzte ich mir für das Jahr 2017 ein Jahresumsatzvolumen von 15 Millionen Taiwanische Dollar (ungefähr 444.000 Euro). Ende November war ich noch weit davon entfernt. Wie könnte ich mein Ziel noch erreichen? Ein Anzeigenkunde und ich besuchten Anfang Dezember eine VIP-Veranstaltung. Da wir früh angekommen waren, gingen wir zu einer nahegelegenen berühmten Einrichtung, der Tai-ping-Grundschule. Eine Steintafel am Eingang trug die Aufschrift: „Das Unmögliche möglich machen“. Ich wusste, dass es eine Ermutigung vom Meister war, dass ich es schaffen konnte, wenn ich an den Meister und das Fa glaubte.

Mein Kollege konnte auch nach mehreren Besuchen keinen Vertrag mit einem Bio-Lebensmittelhersteller abschließen. Der Meister hatte es arrangiert, dass wir ihn trafen. Wir drückten unser Interesse an einem Besuch seiner Firma aus. Er begrüßte uns. Doch als wir telefonierten, sagte er etwas frostig: „Sie müssen nicht unbedingt kommen.“ Dann legte er den Hörer auf.

Ich war nicht verärgert. Vielmehr war ich entschlossen, den Vertrag mit ihm abzuschließen. Bei der zweiten Besprechung kam er und begrüßte uns gutgelaunt. Als wir am nächsten Tag anriefen, lehnte er unseren Besuch wieder ab. Das dritte Mal, als wir anriefen, gelang es uns schließlich doch. Wir fuhren zwei Stunden zu seiner Firma, nur um herauszufinden, dass er einen anderen Termin hatte. Da erinnerte ich mich an einen Satz im Fa des Meisters:

„Das Fa ist barmherzig zu allen Wesen, gleichzeitig gibt es eine würdevolle Ernsthaftigkeit.“ (Die Fa-Erklärung 2003 im Westen der USA in der Zeit des chinesischen Laternenfestes, 15.02.2003)

Ich rief ihn an und sagte: „Wenn Sie nicht bei uns unterschreiben wollen, müssen Sie nicht auflegen und unsere Termine absagen.“ Er entschuldigte sich sofort und vereinbarte einen weiteren Termin mit uns.

Bei unserem nächsten Treffen sagte er, dass er anderen Werbeagenturen ein Jahresbudget zur Verfügung gestellt und uns daher wiederholt abgelehnt habe. Dann sagte er: „Noch nie habe ich eine so gewissenhafte Verkäuferin getroffen wie Sie. Wenn Ihr Unternehmen solche Mitarbeiter wie Sie hat, wird es erfolgreich sein.“

Ich erzählte ihm, warum New Tang Dynasty gegründet wurde und welchen Beitrag es zur Gesellschaft leistet. Ich sprach über die Verfolgung von Falun Dafa in China. Nachdem er die wahren Hintergründe verstanden hatte, unterschrieb er Verträge im Wert von mehreren Millionen Euro. Durch die Werbung bei New Tang Dynasty stieg seine Markenbekanntheit und schuf neue Geschäftsmöglichkeiten. Er sagte uns: „Danke, dass Sie mich nicht aufgegeben haben.“

Unser aufrichtiges Verhalten zieht neue Praktizierende an

Einige potenzielle Kunden hatten noch nichts von New Tang Dynasty gehört, beschlossen aber, uns zu unterstützen, nachdem sie über die Hintergründe von Falun Dafa erfahren hatten. Nachdem sie die Verträge mit uns unterzeichnet hatten, setzte die Kommunistische Partei einige von ihnen unter starken Druck und schikanierte sie.

Dadurch, dass wir unsere Kunden gütig behandeln und ihre Bedürfnisse an die erste Stelle setzen, gewannen wir ihr Vertrauen. Sie betrachteten die Falun-Dafa-Praktizierenden als einen reinigenden Fluss in einer wettbewerbsorientierten Gesellschaft. Der Meister schickte uns Lebewesen mit Schicksalsverbindung. Sie bewunderten die Professionalität unseres Teams. Ich erklärte: „Wir sind Falun-Dafa-Praktizierende und befolgen die Prinzipien Zhen, Shan und Ren (Wahrhaftigkeit, Güte und Nachsicht) als unsere Unternehmensleitlinie.“ Viele von ihnen begannen daraufhin, Falun Dafa zu praktizieren.

„Die Kultivierung liegt an einem selbst und die Kultivierungsenergie liegt am Meister“ (Zhuan Falun 2019, S. 406)

Ich veranstaltete während unserer Sommerpause eine Neun-Tage-Seminar für unsere Anzeigenkunden. Am letzten Tag riefen mehr als zehn neue Praktizierende gemeinsam: „Falun Dafa ist gut. Zhen-Shan-Ren ist gut“, was mich tief berührte. Danke, verehrter Meister, für Ihre Barmherzigkeit!

Störung durch eine körperliche Schwierigkeit

Um mehr Zeit bei New Tang Dynasty für meine schwere Arbeitsbelastung zu haben, praktizierte ich die Übungen normalerweise zu Hause. Vor einigen Monaten zeigten sich Symptome von Krankheitskarma. Ich fühlte unerträgliche Schmerzen in den Gelenken. Ich dachte: „Warum passiert das, seit ich die drei Dinge mache? Wie kann ich dabei noch Verkäufe tätigen?“ Ich hatte keine Ahnung, was schiefgelaufen war.

Eines Nachts stand ich kurz vor dem Zusammenbruch und bat den Meister um Hilfe. Eine Praktizierende aus China, deren Zustand dem meinen ähnelte, erzählte ihre Erfahrungen im Minghui-Podcast. Der Meister hatte ihr einen Hinweis gegeben, dass sie zum Gruppenübungsplatz gehen solle. Sie musste einige Projekte bis 2 Uhr morgens koordinieren. Sie dachte, sie könne es nicht schaffen, doch der Schmerz brachte sie dazu, entschlossen zum Übungsplatz zu gehen. An diesem Tag endete der Schmerz und sie durchbrach ihre menschlichen Vorstellungen.

Ich beschloss, meine menschlichen Vorstellungen ebenfalls zu durchbrechen. Als ich diesen Gedanken hatte, geschah etwas Erstaunliches. Mein Schmerz ließ nach und zwei Kunden wollten neue Verträge mit mir abschließen.

Ich war entschlossen, wieder zum Übungsplatz zu gehen, also rief ich die Zuständige an. Sie sagte mir, dass dort nur noch sehr wenige Praktizierende seien. Es war herzzerreißend zu erfahren, dass das 20 Jahre zuvor eingerichtete Übungsgelände fast verlassen war. Sie sagte, wenn ich käme, würde sie auch da sein.

Einige Tage später begannen auch andere Praktizierende, zum Übungsplatz zu kommen. Die Zuständige sagte mir, dass sie nun keine Ausrede mehr habe, nicht zu den morgendlichen Übungen dorthin zu gehen.

Der Meister sagt:

„Fa lernen, Fa erhalten,Das Lernen vergleichen, Kultivieren vergleichen,Jede Tat danach richten,Das erreichen ist kultivieren.“(Solide kultivieren, 07.10.1994, in: Hong Yin I)

Unsere Mission nie vernachlässigen

Im August 2013 wurde ich hauptberuflich Vertriebsmitarbeiterin bei New Tang Dynasty. Ich gab nicht auf, egal wie schwierig die Umstände waren. Ich bin endlose Kilometer zwischen Nord- und Süd-Taiwan gefahren. Es gab Tage, an denen ich rund um die Uhr fuhr, um Verträge abzuschließen. Angesichts wirtschaftlicher Schwierigkeiten, Prüfungen der Xinxing, Missverständnissen mit Kollegen, Unentschlossenheit der Kunden und der Störungen während der Vertragsverhandlungen blieb ich immer standhaft. Ich weiß, dass diese Gelegenheiten vom verehrten Meister für die Dafa-Jünger gewährt wurden, damit sie Menschen erretteten.

Ich kam wegen des Fa. Ich bin eine Falun-Dafa-Schülerin, die einen göttlichen Weg geht. Bei der Kultivierung werde ich mich erhöhen und mich nicht von der Dauer der Zeit zermürben lassen. Ich werde nicht nachlassen oder meine Mission vernachlässigen. Die Dafa-Jünger sollen den Anforderungen des Meisters entsprechen, denn wir sind die Hoffnung der Menschen auf Errettung.

Wie der Meister sagt:

„Ihr habt schon die ganz harten Zeiten hinter euch und es bis heute geschafft. Es war wirklich nicht leicht! Wisst ihr euch selbst nicht zu schätzen? Doch ich schätze euch! Und die Gottheiten auch! (Starker Applaus von allen Jüngern.) Deshalb müsst ihr euch selbst besser zu schätzen wissen.“ (Fa-Erklärung auf der Fa-Konferenz in Washington D.C. 2018, 21.06.2018)

Danke, verehrter Meister, für die barmherzige Erlösung. Vielen Dank an die Mitpraktizierenden.

Wenn es etwas gibt, das nicht im Fa ist, weist mich bitte darauf hin.