(Minghui.org) Seien Sie gegrüßt, verehrter Meister! Seid gegrüßt, Mitpraktizierende!

Ich bin 32 Jahre alt und praktiziere Falun Dafa seit nunmehr sechs Jahren. Die Zeit verging wie im Flug: Von einer Anfängerin, die nicht einmal einen einfachen Begriff wie Ebene verstand, entwickelte ich mich in dieser entscheidenden Zeit der Fa-Berichtigung zu einer Mitarbeiterin in einem von Praktizierenden geführten Medienunternehmen.

Auf meinem Kultivierungsweg habe ich viele Fehler gemacht. Besonders in der ersten Hälfte dieses Jahres stand ich vor einer großen Prüfung. Der barmherzige Meister ließ mich – eine Schülerin, die nach einem nicht überwundenen Pass Schwierigkeiten hatte, sich wieder aufzurichten – jedoch nicht im Stich. Ganz im Gegenteil, er half mir aufzuwachen, sodass ich mich weiter im Dafa kultivieren konnte. Es ist mir eine Ehre, meine Kultivierungserfahrung mit allen hier zu teilen.

Mein Kultivierungsweg

Durch meine praktizierende Mutter habe ich Falun Dafa kennengelernt. Als ich das Buch Zhuan Falun zum ersten Mal las, gab es viele Wörter, die ich nicht verstand. Aber ich akzeptierte die Lehre des Meisters ganz natürlich: „Das ist mein Meister!“ Ich war so glücklich, dass ich um das Porträt des Meisters herumtanzen wollte. Nachdem ich mich zwei Jahre kultiviert hatte, entstand eine neue Umgebung.

Damals arbeitete ich für einen Verlag, der sich auf Kinderbücher spezialisiert hatte. Ich war zutiefst enttäuscht, da die Verlagsbranche Homosexualität unterstützte und die traditionellen Tugenden beiseiteschob. Gerade als ich mir überlegte, qualitativ hochwertige Inhalte zu produzieren, wurde mir empfohlen, bei den von Praktizierenden geführten Medien mitzuarbeiten. Das war bestimmt kein Zufall. So begann ich im August 2020 meinen Weg bei den Medien.

Der Meister sagt:

„Danach sagte der Meister zu ihm: ‚Du hast viele Anhaftungen zu beseitigen; geh nun auf Wanderschaft.‘ Die Wanderschaft war besonders hart. Er wanderte in der Gesellschaft umher, bettelte um Essen, begegnete allerlei Menschen, wurde ausgelacht, beschimpft und schikaniert und erlebte alles Mögliche.“ (Zhuan Falun, 2019, S. 396)

Für mich ist die Arbeit bei den Medien nicht anders als diese Wanderung in der Gesellschaft. Denn meine Tätigkeit besteht darin, mit vielen verschiedenen Abteilungen zusammenzuarbeiten und traditionelle, qualitativ hochwertige Inhalte zu produzieren.

Wir lagern die Produktion oft aus, um Ressourcen zu sparen sowie Kosten und Qualität aufeinander abzustimmen. Das stellt eine große Herausforderung dar. Unsere externen Mitarbeiter sind oft aufgrund der niedrigen Bezahlung verärgert und ihre Einstellung kann auch schlecht sein. Wir müssen uns zudem mit Beschwerden von Kunden auseinandersetzen, wenn ihnen das Endprodukt nicht gefällt. Die Gründe dafür sind unterschiedlich; aber ich glaube, dass diese Herausforderungen dazu dienen, dass ich mich erhöhen kann. Dabei haben einige die Rolle des Gegenspielers übernommen. Unabhängig vom Projekt bin ich mit Schuldzuweisungen, Spott, Gesichtsverlust und Angst konfrontiert. All dies sind Möglichkeiten zur Erhöhung. Dieser Prozess ist jedoch zutiefst schmerzhaft.

Zwei besonders denkwürdige Erfahrungen bei der Bewältigung von Herausforderungen in den Medien schildere ich nun.

Konflikte mit dem Direktor der Produktionsfirma

Einmal arbeitete ich an einem Video, das die Stadt Chuncheon bewerben sollte. Schon beim ersten Treffen verhielt sich der Direktor der ausgelagerten Produktionsfirma mir gegenüber respektlos. Später bemerkte ich einige Unzulänglichkeiten in seinem Drehbuch. Auch andere, die sich damit beschäftigten, fanden den Inhalt qualitativ schlecht. Ohne mich zu beschweren, las ich das Skript noch einmal sorgfältig durch und stellte dabei fest, dass auch einige positive Aspekte vorhanden waren.

Der Meister sagt:

„Als Dafa-Jünger soll man jede Sache auf positive Weise behandeln. Schaut nicht auf die schlechte Seite der anderen. Schaut immer auf die gute Seite der anderen.“ (Erläuterung des Fa auf der Fa-Konferenz im Westen der USA zur Zeit des chinesischen Laternenfestes, 15. Februar 2003)

Ich erwartete, dass es weniger abschreckend wirken würde, wenn mein Feedback die Stärken des Skripts hervorheben würde. Ich rief den Direktor an, um ihm meine Vorschläge zu unterbreiten. Er reagierte abrupt: „Machen Sie es selbst. Ich habe jetzt Feierabend.“ Dann legte er auf.

Ich war schockiert und konnte keinen klaren Gedanken fassen. Angesichts der engen Frist und unserer Verpflichtung gegenüber dem Kunden beschloss ich, die Verantwortung zu übernehmen. Sobald ich mich entschieden hatte, sprudelte die Inspiration und ich überarbeitete das Skript schnell. Die Vorgesetzten lobten die verbesserte Qualität und sogar der betroffene Direktor meinte, es sei jetzt sehr klar. Bei einer zweiten Feedbackrunde wurde er jedoch wütend, da meine Kommentare nicht mit seinen Ansichten übereinstimmten.

Seine Kehrtwende verwirrte mich. Warum hatte er plötzlich seine Meinung geändert? Ich war seine Kundin, wie konnte er mich so behandeln? Ich war verunsichert, versuchte aber trotzdem, mit ihm zusammenzuarbeiten.

Mir wurde klar, dass die anfängliche positive Reaktion auf meiner ruhigen und verständnisvollen Einstellung beruht hatte. Beim zweiten Mal war ich gereizt gewesen und hatte seine Arbeit kritisiert. Meine Einstellung hatte einen direkten Einfluss auf die Ergebnisse. Von da an wollte ich sein Vertrauen gewinnen, obwohl ich mit vielen komplizierten Situationen konfrontiert war. Das Projekt wurde schließlich erfolgreich abgeschlossen.

Später hatte ich einen Traum, in dem dieser Direktor eine grüne Halskette mit einem Medaillon eines göttlichen Schauspielers trug. Dadurch wurde mir klar, dass die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, alle eine Schicksalsverbindung mit uns haben.

Xinxing-Prüfung mit einem weiteren Direktor

Ein weiteres Erlebnis hatte ich während der Videoproduktion im Landkreis Kumsan. Es war ein groß angelegtes Projekt, das auf New Tang Dynasty Television ausgestrahlt werden sollte; es war eine große Herausforderung. Anfangs lief alles gut, aber dann, am ersten Drehtag spürte ich eine ungewöhnliche Atmosphäre. Es regnete in Strömen, als wir draußen drehen wollten. Deshalb verlegte ich die Dreharbeiten nach drinnen. Während diese erste Hürde erfolgreich überwunden werden konnte, versank danach alles im Chaos.

Im weiteren Verlauf des Zeitplans gab es immer neue Herausforderungen: Wetterprobleme, Konflikte zwischen Teammitgliedern, unterdurchschnittliche Leistungen der Schauspieler und technische Probleme mit den Produkten des Kunden. Ich musste mich mit allen möglichen Fehlern, Zwischenfällen, Zeitplänen und der Übersetzung von Videos usw. herumschlagen und war jeden Tag überlastet.

Als ich eines Tages den Regisseur bat, einige Sequenzen neu zu drehen, antwortete er zynisch: „Neu drehen? Ich?“

Ich war verlegen und sagte: „Vielen Dank für Ihre harte Arbeit. Bitte kommen Sie auf mich zu, wenn ich Sie bei etwas unterstützen kann.“

Er änderte sofort seine Einstellung und erzählte mir von den Schwierigkeiten, die er hatte: Es gab einen Konflikt zwischen dem Kamerateam und dem Beleuchtungsteam; er fühlte sich unter Druck gesetzt, da wir immer um ihn herum waren und ihn beobachteten; und es war zudem schwierig, das Personal zu managen. Er entschuldigte sich bei mir, dass er das Video nicht gut gemacht habe, und bot an, es noch einmal neu zu drehen.

Das Projekt begann im Frühjahr und wurde schließlich im Herbst abgeschlossen. Sogar jetzt erinnere ich mich noch daran, wie schwierig es war. Als ich den Erfahrungsbericht schrieb, dachte ich über mich selbst nach und stellte fest, dass ich meine Fehler nicht zugeben wollte, obwohl mir diese bewusst waren. Als der Regisseur mir gegenüber in der Öffentlichkeit eine kalte Schulter zeigte, machte ich absichtlich ein ernstes Gesicht, um meinen Ruf zu wahren. Die Energie eines Praktizierenden kann die Atmosphäre beeinflussen. Ich wusste auch nicht, wie ich die Probleme, die ich mit den anderen hatte, korrekt ansprechen sollte. Manchmal wollte ich sie lieber nicht darauf hinweisen, ich fürchtete, gehasst zu werden. Ein Praktizierender muss Güte und Entschlossenheit in Einklang bringen – und dafür sorgen, dass die Pflichten erfüllt werden, ohne dass dabei die Fa-Prinzipien verletzt werden.

Wir sollen den Weg der Kultivierung, den der Meister für uns arrangiert hat, mit Dankbarkeit annehmen und unsere schmerzhaften Erfahrungen nicht als Trauma wahrnehmen. Sie sind eine gute Gelegenheit, um nach innen zu schauen.

Ein Sommer der Wandlung

In diesem Sommer litt ich unter einer schweren Erschöpfung, was auf einen schlechten Kultivierungszustand zurückzuführen war. Ich vernachlässigte damals die Übungen, sandte weniger aufrichtige Gedanken aus und hielt das Fa-Lernen nicht ein. Es war mühsam, irgendein Projekt zu machen. Ich versuchte, meinen Kummer zu mildern, indem ich auf meinem Handy spielte, aß und einkaufte. Ich versuchte, jede komplizierte Arbeit zu vermeiden. Nachts fürchtete ich mich vor dem Morgen und schrie und weinte vor Angst. Dennoch musste ich, sobald die Sonne aufging, arbeiten und für die Tian Guo Marching Band Trompete üben.

Ich fragte mich oft: „Warum kultiviere ich mich in Dafa? Warum arbeite ich bei den Medien?“ Ich hatte keine Antwort. Natürlich wusste ich oberflächlich, dass wir zu unserem Ursprung zurückkehren und dem Meister helfen sollen, das Fa zu berichtigen und die Menschen zu erretten. Aber das war für mich lediglich eine Theorie, es kam nicht wirklich von Herzen. Andererseits wollte ich nicht aufhören. Ich sagte mir: „Auch wenn ich eine Praktizierende mit vielen Unzulänglichkeiten bin, bin ich immer noch ein Dafa-Jüngerin. Ich möchte es gut machen. Meister, bitte helfen Sie mir.“

Der Meister arrangierte für mich wertvolle Sommerferien. Ende August wurde mir mitgeteilt, dass ich einen Monat freinehmen konnte.

Ich war begeistert und spielte eine Woche lang Trompete. Dann fuhr ich zu meiner Mutter in Incheon zurück. Mein Tagesablauf war einfach: zwei oder drei Stunden Fa-Lernen, Übungen machen, Trompete üben und aufrichtige Gedanken aussenden. Ich entschuldigte mich damit, dass es gut genug wäre, wenn ich jeden Tag zwanzig Minuten konzentriert das Fa lernen würde.

Aber die Praktizierenden in Incheon sind anders. Sie lesen zwei oder drei Lektionen pro Tag, bevor sie zum Fährterminal gehen, um den chinesischen Touristen die Fakten zu erklären. Abends lernen sie das Fa weiter online.

Eines Tages prägten sich die Worte „Erhöhung der Xinxing“ tief in mein Herz ein. Obwohl ich sie schon oft gelesen hatte, war es dieses Mal anders. Nur durch die Erhöhung meiner geistigen Natur kann sich schwarze Materie in weiße Materie umwandeln und sich dann zu Kultivierungsenergie entwickeln. Dadurch wird mein Körper in hochenergetische Substanz umgewandelt. Die Bedeutung der Kultivierung war für mich nun völlig anders. Früher wollte ich nur ein guter Mensch sein, ab da wollte ich erstmals meine Ebene erhöhen und in meine ursprüngliche Heimat zurückkehren.

Es hatte sechs Jahre gedauert, bis ich das begriff. Ich war sehr dankbar und lernte das Fa und machte die Übungen spontaner. Früher machte ich die Übungen nicht gern. Jetzt mache ich sie zweimal täglich, und zwar jeden Tag.

Der Meister sah meine Bemühungen und ließ mich viele Dinge wahrnehmen. Manchmal sah ich wunderschöne Punkte vor meinen Augen blinken. Wenn ich meine Augen öffnete, während ich die Übungen machte, konnte ich zwei transparente Falun (Gesetzesräder) sehen, die sich schnell drehten. Ich spürte, wie meine Arme, Beine und mein Körper verschwanden, als ich die zweite Übung machte; ich wusste, wie sich die schwarze Materie in die weiße Materie verwandelte, als ich die fünfte Übung machte. Eines Tages hatte ich sogar das Gefühl, als würde mir ständig sauberes Wasser über den Kopf gegossen. Ich bin zutiefst dankbar für die Erlösung durch den Meister.

In diesem Monat wurde mir der große Unterschied zwischen dem Arbeiten als normaler Mensch und dem Arbeiten als Praktizierender bewusst. Ersteres hinterlässt nur Unzufriedenheit, Schuldzuweisungen und Leid. Beim Letzteren wird man – selbst bei den gleichen Problemen, wenn man nach innen schaut – dankbar sein für die Möglichkeiten zur Erhöhung. Der wahre Grund, warum ich ausgebrannt war, lag darin, dass ich mich nicht gut kultiviert hatte und nicht wusste, wie man dankbar sein kann. Jetzt wird es für mich zur Routine, nach innen zu schauen, wenn Probleme auftauchen. Mein Mann sagt, dass ich mich sehr verändert habe, da ich nicht mehr jeden Tag die Beherrschung verliere. Wenn es Praktizierende gibt, die wie ich in ihrer Kultivierung zurückgefallen sind oder den inneren Frieden nicht bewahren können, dann schlage ich vor, dass sie das Fa mehr lernen sollen.

Verantwortung übernehmen

Schon vor meinem Urlaub steckten die Medien in Schwierigkeiten; bei meiner Rückkehr war die Situation noch schlimmer. Mein Gehalt wurde gekürzt auf das Niveau von vor sieben Jahren. Das konnte ich nicht einfach so hinnehmen, da ich monatlich einen Wohnungskredit abzahlen muss. Andererseits wusste ich, dass ich härter arbeiten sollte, damit das Unternehmen insgesamt besser dasteht. Aber ich dachte, dass mein Interesse einfach immer noch im Verlagswesen liege und mir die Leidenschaft für die Videoproduktion fehle. Ich litt immer noch unter der Belastung und unter dem Druck.

Gerade als ich überlegte, welchen Karriereweg ich einschlagen soll, kündigten die Medien eine Umstrukturierung an. Meine Teamleiterin wurde zur Direktorin befördert, während der ehemalige Direktor zu einem Mitarbeiter herabgestuft wurde. Die neue Direktorin lud mich zu einem Gespräch ein. Zu meiner Überraschung war sie, die normalerweise voller Mut und Elan war, blass. Sie sagte: „Ich hoffe, du wirst mir helfen.“ Ich war untröstlich, weil ich ihr nichts versprechen konnte.

In den nächsten Tagen dachte ich viel nach. Ich machte mir Sorgen, dass ich diese Arbeit nicht gut machen könne und eine so geringe Bezahlung nicht akzeptieren könne. Ich fühlte mich auch gekränkt. Beim zweiten Gedanken wurde mir jedoch klar, dass ich selbstsüchtig war. Der Meister hatte mich erleuchtet und mir so viele gute Dinge für meine Kultivierung gegeben. Aber ich war nicht bereit, ein Opfer zu bringen, als die Medien, die dem Meister bei der Fa-Berichtigung helfen, in Schwierigkeiten steckten. Ich fühlte mich schuldig.

Die neue Direktorin war so beschäftigt, dass sie kaum Zeit hatte, sich hinzusetzen. Als ich ihr mitteilte, dass ich keine Zeit hätte, einen Erfahrungsbericht für die Fa-Konferenz zu schreiben, entgegnete sie, ohne zu zögern: „Ich übernehme deine Aufgabe und du konzentrierst dich nur auf das Schreiben. Das ist das Wichtigste.“

Ich war tief berührt. Ich konnte mir nicht vorstellen, dass jemand so rücksichtsvoll sein könnte. Ich konnte nicht anders als weinen. Die ehemalige Direktorin nahm die Herabstufung ruhig hin. Sie verließ das Unternehmen nicht, sondern blieb und half jungen Kollegen. Die Hingabe, die sie zeigte, löste schließlich meinen Egoismus auf. So beschloss ich, die an mich herangetragene Verantwortung zu übernehmen, und zwar egal wie müde ich war. Ich habe vielleicht immer noch Angst und möchte weglaufen, wenn ich Schwierigkeiten gegenüberstehe; aber ich weiß, dass das nicht mein wahres Ich ist. Leiden ist eine gute Sache für Praktizierende. Es ist mir eine Ehre, mit meinen Mitpraktizierenden bei den Medien zusammenzuarbeiten.

Eines Tages träumte ich vom Meister. Er zeigte mir, wie ich die Antwort auf eine Tafel schrieb, aber die Worte konnten leicht weggewischt werden. Ich denke, das war eine Erinnerung daran, dass ich nicht entschlossen genug gewesen war. Das Wort Meister wird jedoch nie aus meinem Herzen gelöscht werden. Ich werde mein Bestes geben, um den Meister nicht zu enttäuschen.

Danke, verehrter Meister! Danke, Mitpraktizierende!

Bitte weist mich gütig auf Unangemessenes hin.