Zwei Entscheidungen, zwei verschiedene Ergebnisse
(Minghui.org) Als Falun Gong 1995 an meinem Arbeitsplatz vorgestellt wurde, begannen viele meiner Kollegen zu praktizieren. Sie trafen sich täglich vor und nach der Arbeit, um das Fa zu lernen und die fünf Übungen zu praktizieren. Sie folgten in ihrem täglichen Leben streng den Prinzipien Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht. Die Arbeitskollegen lobten sie für ihre Ehrlichkeit, Freundlichkeit und Aufrichtigkeit.
Der neue Fabrikdirektor ermutigte alle Arbeiter, die Praktik zu lernen und arrangierte sogar einen speziellen Bereich für die Praktizierenden, um die Übungen zu machen. Nachdem der stellvertretende Direktor die Übungen gelernt hatte, bat er den leitenden Sicherheitsbeamten, den Übungsplatz mit Hochdruckschläuchen zu reinigen, damit er so sauber wie möglich wäre.
Als sich die Jahresgewinne des Betriebs verbesserten, wurden viele Ehrungen und Auszeichnungen verliehen. Der Direktor wurde am auffallendsten von der Landesregierung geehrt, als vorbildlicher Arbeiter und junger Unternehmer. Der Betrieb erhöhte auch die Gehälter aller Angestellten und wurde so als „Vorbildlicher Betrieb“ bekannt.
Die Angestellten betrachteten ihren Arbeitsplatz als ihr Zuhause und waren sehr stolz darauf. Örtliche Beamte aller Ebenen besuchten und inspizierten den Betrieb regelmäßig und lobten den positiven Einfluss von Falun Gong.
Die Kulturrevolution kehrte zurück
Am 20. Juli 1999 verbot Jiang Zemin jedoch rechtswidrig Falun Gong in China. Daraufhin wurden die Betriebsleiter gezwungen, der Parteilinie zu folgen und sogar dabei zu helfen, die Praktizierenden, die nach Peking gingen, um sich für Falun Gong auszusprechen, zu bestrafen.
Den Praktizierenden in der Fabrik wurde befohlen, einander zu kritisieren, an einer „Gehirnwäschesitzung“ teilzunehmen und sich immer wieder die inszenierte Selbstverbrennung im staatlichen Fernsehen anzusehen.
Die Betriebsleiter zwangen auch alle Praktizierenden, eine Petition zu unterschreiben, die Falun Gong denunzierte. Alle Praktizierende, die sich weigerten, die Praktik aufzugeben, wurden entlassen, bekamen keinen Gehaltsscheck und ihre Mitgliedschaft bei der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) wurde widerrufen.
Der Betrieb ließ in den Wohnungen aller Praktizierenden Überwachungssysteme installieren und schickte sie in Haftanstalten und Arbeitslager. Es fühlte sich an wie in der Kulturrevolution, von Anfang an!
Behandelt wie eine Fremde
Arbeiter, die ursprünglich mit den Praktizierenden befreundet waren, begannen, sie wie Fremde zu behandeln. Sie hielten sich von den Praktizierenden fern und weigerten sich, für die Ungerechtigkeit seitens der Betriebsleiter einzutreten.
Einige Vorgesetzte des mittleren Managements begannen, die Einstellung der KPCh nachzuplappern und schlugen vor, dass man den Praktizierenden erlauben sollte zu spielen, Prostituierte zu besuchen und zu stehlen, während man ihnen verbot, Falun Gong zu praktizieren. Einige Leiter vertraten die Meinung, dass die Praktizierenden getötet werden sollten, wie es die Geheimgesellschaften der Vergangenheit getan hatten.
Um diesen Menschen zu helfen, die Tatsachen zu verstehen, nahmen lokale Praktizierende großes Leid auf sich und klärten sie über die wahren Hintergründe auf. Eine Praktizierende schickte einen herzlichen Brief an den Direktor, und wurde dafür dem Büro 610 gemeldet. Später wurde sie zu zwei Jahren Arbeitslager verurteilt, wo sie regelmäßig gefoltert wurde.
Eine andere Praktizierende wurde stark kritisiert, weil sie den leitenden Sicherheitsbeamten bat, mit der Verfolgung von Menschen aufzuhören, die den Prinzipien Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht folgten.
Vergeltung
Unser Betrieb musste 2004 schließen und der ganze Metallmaschinenpark wurde eingeschmolzen. Die Belegschaft wurde entlassen, der Direktor gefeuert und der stellvertretende Direktor inhaftiert. Der leitende Sicherheitsbeamte, der um die 50 war, starb später an einer schweren Krankheit. Die entlassenen Arbeiter waren konfrontiert mit einem Arbeitsmarkt, der mit Menschen überschwemmt war, die eine Anstellung suchten.
„Ich dulde die Verfolgung gutherziger Menschen nicht!“
Natürlich unterstützten nicht alle im Betrieb die Verfolgung von Falun Gong. Ich kenne einen leitenden Angestellten, der die Verfolgung von Falun Gong mit der Kulturrevolution verglich. Einmal besuchte er eine Pflichtsitzung und erkannte, dass von allen Anwesenden erwartet wurde, Falun Gong zu verleumden.
Er sagte zu dem Leiter des Büros 610, der neben ihm saß: „Ich werde die Versammlung verlassen, weil ich die Verfolgung gutherziger Menschen nicht dulde!“ Nachdem der Betrieb geschlossen worden war, bekam er eine Anstellung als Universitätsprofessor mit gutem Gehalt.
Zwei weitere leitende Angestellte durchschauten die Lügen der Partei und schützten heimlich die Falun Gong-Praktizierenden. Nachdem sie aus der KPCh ausgetreten waren, wurden sie, innerhalb weniger Wochen, nach der Schließung der Fabrik, als hochrangige Führungskräfte in einer Investmentfirma eingestellt. Alle Praktizierenden, die in dem Betrieb gearbeitet hatten, erhielten viele Angebote, da es schwierig ist, in China ehrliche Menschen zu finden.
Das Schicksal derer, die Falun Gong verfolgten und derer, die dafür eintraten, stehen in scharfem Kontrast. Mit Bo Xilai, Wang Lijun, Zhou Yongkang, Jiang Zemin, Luo Gan und ihren niederen Gefolgsleuten ist es das Gleiche. Sie alle wurden entweder verklagt, entlassen, inhaftiert oder starben an unheilbaren Krankheiten. Dasselbe gilt für die Leiter der Büros 610.
Alle wählen zwischen Gut und Böse, ob sie es merken oder nicht. Die Wahl der Worte und Taten können das Schicksal eines Lebens für alle Ewigkeit ändern.
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