(Minghui.org) Bevor ich als Personalleiter in einem privaten Unternehmen in den Ruhestand ging, hielt ich einen Vortrag vor Kollegen in anderen Unternehmen. Ich fasste meine Karriere zusammen, indem ich das Augenmerk auf die Umsetzung der Unternehmenskultur in meiner.Arbeit richtete. Obwohl es für mich ein Routinebericht war, sagten die Personalleiter der anderen Unternehmen, dass sie ihn gut finden würden.

Der Personalleiter eines ausländischen Unternehmens rief mich an und sagte: „Die hohe Professionalität, die Sie im Personalmanagement erreicht haben, ist besser als das, was wir erreicht haben. Was hat Sie so ausgezeichnet?“

Ich erwiderte: „Danke für die Rückmeldung.“ Dann dachte ich eine Weile nach und sagte. „Wenn Sie diesen Eindruck haben, würde ich sagen: Das ist auf meinen Glauben an etwas Höheres zurückzuführen. Dadurch betrachte ich die Dinge etwas anders.“

Vor über 20 Jahren wurde mir in einem staatlichen Unternehmen in einer wichtigen Position gekündigt, weil ich Falun Dafa praktizierte. Ein Vorgesetzter meinte, es gefalle ihm gar nicht, dass ich ginge. Er sei besorgt, dass ich wegen meines Glaubens viel verlieren könnte.

Ich arbeitete danach für mehrere private Unternehmen, dort gab es alle möglichen Herausforderungen. Doch ich dachte: „Solange ich den Kultivierungsweg gehe, wird der Meister und Begründer von Falun Dafa, auf mich aufpassen und es wird keine Schwierigkeiten geben, die ich nicht überwinden kann.“ Da meine Familie durch die Verfolgung zerstört wurde, musste ich meine Tochter alleine aufziehen und war dafür verantwortlich, ihr eine gute Ausbildung zu ermöglichen. Dafür benötigte ich einen angemessenen Titel und eine Entlohnung, die meiner Qualifikation entsprach.

Im Jahr 2010 gab es einen Wendepunkt. Ich bewarb mich um eine Stelle bei einem Privatunternehmen, einer bekannten Firma in meiner Gegend. Der Eigentümer hatte einen guten Ruf und die Unternehmenskultur dort war anständig. Es war eine gute Gelegenheit für mich in Bezug auf Gehalt, Sozialleistungen und berufliche Weiterentwicklung. Während des Vorstellungsgesprächs präsentierte ich meine Erfahrungen selbstbewusst und professionell. Der Manager mochte mich sehr und stellte mich ein, obwohl ich die Altersgrenze bereits überschritten hatte und meine Gehaltsvorstellung relativ hoch war.

Ich möchte Ihnen erzählen, wie ich die Prinzipien von Falun Dafa anwenden konnte, um die Herausforderungen zu meistern, denen ich bei der Arbeit begegnete.

Falun Dafa gab mir Weisheit

Kurz nach meiner Einstellung wurde ich mit der Anwerbung von Mitarbeitern betraut, was für unser Unternehmen dringend und wichtig war. Die Gehälter der Nachwuchskräfte waren relativ niedrig, die Erwartungen hoch. Deshalb erwies es sich als schwierig, junge Talente anzuwerben. Ich bereitete mich zunächst selbst darauf vor, um ein professionelles Bild abzugeben. Nachdem ich eine ehrliche Vorstellung unseres Unternehmens mit allen Vor- und Nachteilen gegeben hatte, bat ich die Bewerber, die Situation zu bewerten und die richtige Entscheidung zu treffen. Es stellte sich heraus, dass dies sehr wichtig war.

Da ich viele Jahre lang Falun Dafa praktiziert hatte und über Erfahrung in der Talentsuche und -gewinnung verfügte, konnte ich schnell viele gute Kandidaten einstellen. Die Manager der verschiedenen Abteilungen sagten, dass die neuen Mitarbeiter besser seien, seit ich mit der Personalbeschaffung beauftragt worden sei. Ein Kandidat hatte zum Beispiel zuvor ein Vorstellungsgespräch mit dem Geschäftsführer eines börsennotierten Unternehmens geführt, bevor er mit uns sprach. Beeindruckt von meinem professionellen Auftreten, meinen Fachkenntnissen und meinem Selbstvertrauen ließ er das andere Unternehmen trotz dessen guten Rufs und besseren Leistungen fallen, um bei uns als Abteilungsleiter einzusteigen.

Da alles so reibungslos verlief, waren sich mein Vorgesetzter und meine Kollegen sich darin einig, dass dies kein reines Glück war. Vielmehr spielten meine Kompetenzen dabei eine entscheidende Rolle. Ich wusste natürlich, dass dies kein Zufall war und dass diese neuen Mitarbeiter kamen, weil ich Falun-Dafa-Praktizierende bin und der Teil in ihnen, der errettet werden wollte, von mir über die wahren Umstände aufgeklärt werden wollte.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Unternehmens ist die Ausbildung. Wir mussten die Qualität und die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern, um eine hervorragende Belegschaft zu haben. Kurz nachdem ich in das Unternehmen eingetreten war, wurde intern eine Stelle für die Leitung des Schulungsteams ausgeschrieben. Weil ich keine Ausbildungserfahrung hatte, bereitete ich mich gut darauf vor, probte immer wieder und schnitt bei den Vorstellungsgesprächen dann gut ab.

Mit zusätzlicher Fortbildung und weiterer Arbeitserfahrung verbesserten sich mit der Zeit meine technischen Fähigkeiten immer mehr. Ich entwickelte viele Materialien für die interne Mitarbeiterschulung. Indem ich die traditionelle chinesische Kultur in die Schulungsmaterialien einbezog, konnte ich den Menschen in dieser Gesellschaft des moralischen Verfalls helfen.

Bei Konflikten nach innen schauen

Als Falun-Dafa-Praktizierende wusste ich, dass unsere tägliche Arbeit uns nicht nur ein Einkommen, sondern auch viele Möglichkeiten zur Kultivierung bietet. Jeden Morgen, sobald ich das Büro betrat, musste ich mich mit allen möglichen Problemen auseinandersetzen. Einige waren sehr herausfordernd. Aber ich wusste, dass das an meinen menschlichen Anschauungen lag, also musste ich als Praktizierende damit umgehen und ständig Anhaftungen auflösen.

Da die Zentrale die Personalabteilungen der einzelnen Niederlassungen beaufsichtigte, hatte ich oft mit verschiedenen Niederlassungen zu tun. Einmal fragte ich Sun, den Leiter einer Niederlassung, nach dem jährlichen Bonus für seine Abteilung. „Wir machen es genauso wie im letzten Jahr“, antwortete er. Ich schätzte die Situation in diesem Jahr etwas anders ein als im Jahr zuvor, so dass das, was im Jahr zuvor gegolten hatte, möglicherweise jetzt nicht mehr gut funktionierte. Da Sun jedoch sehr einflussreich in der Firma war, hatte ich kein gutes Gefühl dabei, ihn in Frage zu stellen, und beschloss, seiner Bitte nachzukommen.

Nach einiger Zeit rief mich Sun an und kritisierte mich am Telefon scharf. Er sagte, die Verteilung der Prämien sei ungerecht und einige Mitarbeiter hätten sich bei ihm beschwert. „Aber ich bin Ihrer Empfehlung gefolgt“, erklärte ich. „Denken Sie, das war angemessen?“, brüllte er. Ich traute mich nicht, ihm am Telefon zu widersprechen, fand aber, dass er ungerecht war. Im Stillen warf ich ihm vor: „Wie kommt es, dass du einen Fehler gemacht hast, dich nun deiner Verantwortung entziehst und mich zum Sündenbock machst?“ Tränen kullerten mir übers Gesicht.

Was hatte ich falsch gemacht? Als alle zum Mittagessen gingen, blieb ich im Büro und dachte darüber nach. Mir wurde klar, dass ich egoistisch gewesen war: Während des gesamten Prozesses der Bonusausschüttung war ich diejenige gewesen, die sich aus der Verantwortung hatte stehlen wollen! Ich hatte die Dinge nicht so geplant, dass sie dem Unternehmen und den Mitarbeitern von Nutzen waren. Im Laufe des Prozesses hatte ich mich unangemessen verhalten und es oft vermieden, das Richtige zu unterstützen. Insofern war es also nicht falsch, dass Sun mich kritisierte.

Meine Wut war verflogen und ich fühlte mich nicht mehr ärgerlich, sondern schuldig. In einer E-Mail an Sun noch am gleichen Nachmittag entschuldigte ich mich aufrichtig für meine Fehler und schlug ihm vor, meinen Bonus zurückzuziehen. Er hatte nicht erwartet, dass ich auf diese Weise reagieren würde. Als wir uns wieder begegneten, erklärte ich es ihm erneut aufrichtig mit einem Lächeln und konnte ihn davon überzeugen, dass ich es wirklich ernst meinte. Obwohl er mich in der Vergangenheit nur halbherzig unterstützt hatte, grüßte mich Sun danach immer freundlich. Ich grüßte ebenso freundlich zurück. Es war interessant, dass durch den Konflikt die Dinge harmonischer wurden. Ich denke, das geschah, weil ich eine Falun-Dafa-Praktizierende bin.

Es gab noch weitere Gelegenheiten, die mir halfen, meine Xinxing zu erhöhen. So bemerkte ich eine anonyme E-Mail im Eingangsfach für die Bewerbungs-E-Mails. Nachdem ich sie geöffnet hatte, stellte ich fest, dass sie voller Kritik und diffamierender Inhalte war. Ich vermutete, dass sie von einer ehemaligen Mitarbeiterin stammte, die wohl einige falsche Annahmen über meine Person hatte. Doch die Tatsache, dass dieses Problem auftauchte, hieß, dass es Bereiche gab, in denen ich etwas verbessern sollte.

Als ich auf meine Geisteshaltung in den letzten Wochen zurückblickte, wurde deutlich, dass mich die vielen lobenden Worte meines Vorgesetzten und einiger Mitarbeiter zu einem anbiedernden Verhalten verführt hatten. Wie sollte ich also gut arbeiten, wenn ich so viele menschliche Anhaftungen hatte?

Ich schrieb der Autorin der anonymen E-Mail eine aufrichtige Antwort: „Ich habe über den Inhalt Ihrer E-Mail nachgedacht. Das hat mir ermöglicht zu erkennen, was ich falsch gemacht habe. Vielen Dank! Ich möchte mich bei Ihnen entschuldigen und Ihnen alles Gute für Ihre zukünftige Karriere wünschen“, schrieb ich. Ich war sicher, dass sie sich so aus ihrer feindseligen Haltung, die ihr selbst schaden würde, lösen könnte.

Einen weiteren Rückschlag erlebte ich, als das Unternehmen Ende 2018 in einen neuen Bezirk expandieren wollte. Obwohl meine bisherigen Einstellungen immer gut verlaufen waren, war es dieses Mal schwierig. Dafür gab es vordergründig zwei Ursachen: Der eine war, dass die Menschen in diesem Gebiet unser Unternehmen nicht kannten. Der andere war, dass zum Ende des Jahres die Leute nicht in eine andere Firma wechseln wollten, weil sie die Jahresprämien ihrer Firma erhalten wollten. Aber die neue Niederlassung war fertig und wir brauchten Leute. Der Generaldirektor des Unternehmens kritisierte uns während einer Managementsitzung, was bis dahin noch nie vorgekommen war.

Diese Reaktion rüttelte mich wach und ließ mich erkennen, dass ich aufgrund meiner früheren Erfolge arrogant und oberflächlich geworden war. Manchmal wollte ich einfach nur meine „Erledigt“-Häkchen machen –  es war ein ernsthaftes Problem! Fortan konzentrierte ich mich auf jeden einzelnen Schritt des Einstellungsverfahrens und so geschah ein Wunder: Es fanden sich gute Kandidaten, die bereit waren, in unser Unternehmen einzusteigen. Alle Stellen wurden noch vor der Eröffnung der Niederlassung besetzt und wieder einmal wurde ich Zeuge der Kraft, die man als Dafa-Praktizierender hat, wenn man nach innen schaut.

Der Geschäftsführer des Unternehmens lobte uns, und das Team arbeitete weiterhin gut. Die Unternehmensleitung lobte auch die Qualität der Arbeit der neuen Mitarbeiter in dieser Niederlassung.

Die Freundlichkeit eines Praktizierenden

Die Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Verantwortungsbereich der Personalabteilung; sie spiegelt die Unternehmenskultur wider. In diesem Bereich bin ich auch gut, denn meine Ruhe und Freundlichkeit, die ich durch das Praktizieren von Falun Dafa erlangt habe, ermutigt die Mitarbeiter, mir zu vertrauen. Oft vertrauen sie sich mir an mit ihren Problemen bei der Arbeit und zu Hause. Schon ein paar Worte können oft helfen, Probleme zu lösen. Darüber hatte ich früher nie nachgedacht. Wenn sie sich bei mir bedanken, antworte ich: „Falun Dafa gibt mir Weisheit, darum kann ich helfen.“

Quan, eine neue Mitarbeiterin, war aufgeschlossen und freundlich. Sie berichtete mir von ihren Verwandten: Ihr Mann war ein radikaler Mensch und engstirnig, ihre Tochter war eigensinnig, ihre Schwiegermutter war egoistisch, und ihr Cousin war narzisstisch und exzentrisch. Es war als würde sie in der Hölle leben. Nachdem ich mir ihre Beschwerden angehört hatte, fragte ich sanft: „Haben Sie darüber nachgedacht, was Sie anders machen könnten?“

Sie schaute mich mit weit aufgerissenen Augen überrascht an. Ich erklärte ihr ausführlich, wie solche Beziehungen in der traditionellen chinesischen Kultur gehandhabt werden, angefangen bei der Rolle als Ehefrau, Mutter und Schwiegertochter. Ich schlug ihr vor, zunächst selbst ein besserer Mensch zu werden, dann würde sich die Situation ganz allein zum Positiven verändern.

Nach mehreren Gesprächen verstand sie, was ich meinte, hörte auf, sich zu beschweren, und begann, sich zu ändern. Nach und nach verbesserte sich die Situation und die Beziehungen wurden harmonisch. Alle in der Familie mochten sie: Ihr Mann liebte sie sehr, ihre Tochter hörte ihr zu, und auch ihre Schwiegermutter kümmerte sich um sie. Ihr Mann scherzte, er müsse mich zum Essen einladen, weil ich seine einst sture Frau in einen anderen Menschen verwandelt habe. Quan war erfreut über den USB-Stick mit Informationen über Falun Dafa, den ich ihr gab und sagte, sie werde ihn an Familienmitglieder weitergeben.

Eine Mitarbeiterin der Investitionsabteilung beschloss kürzlich, zu kündigen. Es war bereits das zweite Mal, dass sie das Unternehmen verließ. Viele Leute kannten ihre Fähigkeiten, und beim ersten Mal war sie gegangen, als ihr eine bessere Stelle angeboten wurde. Als die Abteilung später vergrößert wurde, empfahl ich sie dem Abteilungsleiter, und auch sie wollte zurückkommen. Aber nachdem sie eine Weile gearbeitet hatte, stellte ihr Vorgesetzter enttäuscht fest, dass sie mit ihrer Persönlichkeit nicht gut zu der Stelle passte. Wegen dieses Konflikts wollte sie wieder kündigen.

Der letzte Schritt der Kündigung war ein Gespräch mit dem Personalleiter. Sie saß vor mir, wirkte gleichgültig und hilflos, und ich sprach sanft zu ihr: „Fang, ich muss mich bei Ihnen entschuldigen. Hätte ich Sie nicht zum zweiten Mal hier untergebracht, müssten Sie das nicht durchmachen.“ Sie war überrascht, zeigte keine Gefühle, doch ihre Augen waren feucht während sie sprach: „Ich wusste nicht, dass Sie das sagen würden. Ich danke Ihnen.“ Wir unterhielten uns dann über karmische Beziehungen, ihre zukünftige Karriereplanung und die Ausbildung ihrer Kinder.

Ich sprach auch über Falun Dafa. Am Ende ging sie mit einem Falun-Dafa-Amulett nach Hause. Ich wusste, dass sie in diesem Unternehmen arbeitete, damit sie die Fakten über Falun Dafa hören konnte.

Gespräche mit dem Firmeneigentümer

Der Firmeninhaber mochte mich und beförderte mich mehrmals, aber ich wusste, dass ich ihm auch die Tatsachen über Dafa erzählen musste.

Ich vereinbarte also ein Treffen mit ihm und sagte ganz offen: „Mein früherer Arbeitgeber hat mich gefeuert, weil ich Falun Dafa praktiziere. Ich bin mir nicht sicher, ob Sie das wissen. Wenn dies ein Problem für das Unternehmen darstellt, kann ich kündigen.“

Er lächelte und sagte: „Ich weiß, dass Sie Falun Dafa praktizieren (ich hatte dem Personalchef bei meinem Vorstellungsgespräch von Falun Dafa erzählt). Das ist Ihre persönliche Entscheidung und hat nichts mit der Arbeit zu tun.“

Er erzählte mir, dass er verbotene Bücher gekauft hatte, als er in Hongkong unterwegs war. Die Polizei verfolgte ihn und er wurde wiederholt zum Verhör auf die Polizeiwache vorgeladen. Weil er gute Beziehungen hatte, endete das dann; er mochte die korrupten KPCh-Beamten nicht. Die von mir mitgebrachten Falun-Dafa-Materialien nahm er an und versprach, sie zu lesen. Das Gespräch verlief gut und dauerte fast zwei Stunden.

Eines Tages, im Jahr 2020, hörte ich, dass der Firmeninhaber hoffte, seine Tochter könnte einige künstlerischen Techniken lernen. Zufällig war das das Hauptfach meiner Tochter; sie studierte an einer renommierten Hochschule. Also bat ich meine Tochter in den Semesterferien, das Kind einzuschätzen und ihm einige Tipps zu geben. Als er meine Tochter zum ersten Mal sah, war der Mann überrascht und sagte, er könne sich nicht vorstellen, dass in dieser moralisch verkommenen Welt eine alleinerziehende Mutter ein Kind aufziehen könne, das so rein sei und so gute Manieren habe. „Selbst für jemanden, der Falun Dafa nicht kennt, würde man beim Anblick Ihrer Tochter wissen, dass Falun Dafa aufrichtig ist“, sagte er.

Als ich mich in den Ruhestand verabschiedete, sagte der Firmeninhaber ernsthaft: „Bitte bleiben Sie in Kontakt. Wenn Ihre Tochter zurückkommt, um Sie zu besuchen (meine Tochter studierte damals im Ausland), lassen Sie es mich bitte wissen. Wir können uns treffen, damit die Kinder einander kennen lernen“, sagte er. „Auch wenn unsere Generation nicht mehr da ist, kann die künftige Generation eine gute Freundschaft pflegen.“

Er behandelte normalerweise alle Menschen von oben heraub, ich sei die einzige Person, erklärte er mir, mit der er in Zukunft zusammenarbeiten und die Freundschaft auf die nächste Generation ausdehnen wolle. Ich weiß, dass das so ist, weil er Falun Dafa und die Dafa-Praktizierenden akzeptiert.

Epilog

Als ich in den Ruhestand trat, traf ich einen Kollegen, der bei meinem früheren Arbeitgeber, einem staatlichen Unternehmen, gearbeitet hatte. Er erzählte, dass ein Kollege, der auf einer niedrigeren Ebene als ich tätig war, ebenfalls vor Kurzem in den Ruhestand trat. Die Rente dieser Person war um ein Vielfaches höher als meine, denn private Unternehmen sind für ihre niedrigen Renten bekannt.

Das beunruhigte mich nicht. In den vergangenen mehr als 20 Jahren hatte ich viel zu leiden gehabt, aber ich bereute nichts. Was Falun Dafa mir gab, kann man nicht mit Geld kaufen. Meine Karriere ist zu Ende, aber das bedeutet nur, dass nun ein neues Kapitel in meinem Leben als Falun Dafa-Praktizierende beginnt. Auf meinem zukünftigen Weg werde ich alles noch besser machen.