(Minghui.de) Der Koreaner Chen Keren, Direktor und Geschäftsleiter eines Unternehmens, das Online-Spiele entwickelt, kam vor neun Jahren nach Taiwan, um hier ein Unternehmen zu gründen. Er erlebte schwere Zeiten, als er während der koreanischen Finanzkrise 1997 arbeitslos wurde und später aufgrund erheblicher Schulden seine Firma schließen musste. Nach großen Anstrengungen gründete er ein weiteres Unternehmen, wurde jedoch von Aktionären um eine große Geldsumme betrogen was seine Firma in eine schlimme finanzielle Krise stürzte.

Zu dieser Zeit hatte Chen Keren fünf Monate lang Falun Gong praktiziert. Er behandelte andere gemäß den Prinzipien von Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht. Trotz der Niederlage überwand seine Firma dann bald die schlechten Zeiten, entwickelte sich schnell und erreichte einen Jahresumsatz von 130-150 Millionen NT$. Die Anzahl der Beschäftigten stieg von 40-50 Personen im Jahre 2009 auf über 70 Mitarbeiter in diesem Jahr.

Chen Keren, Direktor und Geschäftsleiter der Firma „Iwanzi“

In jungen Jahren arbeiten, um die Schulgebühren zu bezahlen

Chen Keren wuchs als Einzelkind auf, sein Vater war Inhaber einer Kantine. Als er 12 Jahre alt war, erlitt sein Vater einen Schlaganfall und war daraufhin halbseitig gelähmt. Damit fiel er als Alleinverdiener der Familie aus und konnte nicht mehr arbeiten, wodurch die Familie in eine große finanzielle Zwangslage geriet. Seine Mutter musste arbeiten gehen und die ganze Familie ernähren. Nachdem Keren die Grundschule beendet hatte, fing er ebenfalls an zu Arbeiten, um die Familie zu unterstützen. Als er 18 Jahre alt war, starb sein Vater und so waren Mutter und Sohn aufeinander angewiesen. Trotz großer Not schaffte es seine Mutter, Chen Keren auf eine besondere Universität in Australien zu schicken, um einen Kurs in Betriebsführung zu belegen. Nachdem Keren sein Studium beendet hatte, ging er nach Korea zurück und bekam eine Arbeit bei einer ausländischen Entwicklungsabteilung für die Entwicklung von Spielen. Im November 1997, als sich Korea in einer Finanzkrise befand, musste die Firma, in der Chen arbeitete, schließen und wurde arbeitslos.

Kurzlebiger Erfolg

Durch seine vorherige Arbeit hatte Keren viele Freunde und Geschäftspartner, die ihm bei Auslandsgeschäften halfen. Im jungen Alter von 30 Jahren erkannte er das Potenzial von Online-Spielen und gründete mit 3 Milliarden KRW eine Firma, um Online-Spiele zu entwickeln. In weniger als sechs Monaten zog die Firma mehr als 1 Million Mitglieder an und wurde zum Marktführer der südkoreanischen Industrie für Online-Unterhaltungsspiele.

Er profitierte von seinem Erfolg, expandierte schnell und gründete Zweigstellen in Festlandchina, Taiwan und Japan. Aber da das Geschäftsmodell für Online-Spiele in der Anfangsphase mit unvorsichtigen Investitionsentscheidungen verbunden war, war in drei von vier Jahren die Anfangsinvestition von 3 Milliarden KRW fast weg. Zum Schluss blieb ihm nur noch die Firma in Taiwan.

Im Januar 2002 kam Chen Keren nach Taiwan und fand heraus, dass der Geschäftszweig dort massive Schulden angehäuft hatte. Er hatte keine Wahl, als ihn aufzulösen. Er erzählt: „Zu dieser Zeit hatte ich so viele Schulden, das ich nicht mehr schlafen konnte. Mein Hals war so steif, dass ich ihn nicht mehr bewegen konnte. Ich ging überall hin, um mich von Qigong-Meistern behandeln zu lassen, aber die Symptome kamen immer wieder. Ich hatte das Gefühl, in der Hölle zu sein.“

Schnelle Erholung aus der finanziellen Krise

Im Januar 2003 gründete Keren in Taiwan sein neues Unternehmen „Iwanzi“ und zahlte mit Aktien der Firma seine Schulden ab. Als Inhaber der Firma nahm er oft persönlich nach den Öffnungszeiten bis Mitternacht Kundengespräche entgegen. 2006 wendeten sich die Firmenerträge zum Besseren und ein Jahr später begann er, Gewinne zu machen.

Gerade als das Unternehmen gut lief, missbrauchte ein Aktionär im April 2007 das Vertrauen von Chen Keren und betrog ihn um 60 Millionen NT$, was die Firma in eine finanzielle Krise stürzte. Chen erklärte seinen Angestellten die Situation und ließ sie selbst entscheiden, ob sie gehen oder bleiben wollten. Diejenigen, die sich entschieden zu gehen, erhielten eine Abfindung. Einige von ihnen entschlossen sich zu bleiben und arbeiteten hart, um die Firma zu erhalten. Chen Keren opferte seinen eigen Lohn, um sicherzustellen, dass die übrigen Angestellten ihren Lohn erhielten. Innerhalb eines Monats verdoppelten sich die Verkäufe und das Unternehmen konnte die Krise bewältigen. Im darauffolgenden Jahr stiegen die Verkäufe aufs Siebenfache. Sogar die Angestellten sagten, dass es sich um ein Wunder handelte! Chen Keren sagt: „Eigentlich haben wir keine speziellen Marketingstrategien angewendet, dennoch sind die Verkäufe schnell angestiegen.“

Keren fasste den Entschluss, dem für das Unglück der Gesellschaft verantwortlichen Aktionär zu vergeben. Er erklärt: „Ich hatte zu dieser Zeit ungefähr fünf Monate lang Falun Gong praktiziert. Wenn ich nicht praktiziert hätte, hätte ich die Angelegenheit bis zum Ende verfolgt, hätte eine Klage gegen ihn eingereicht oder eventuell zu drastischeren Maßnahmen gegriffen, um das Problem zu lösen. Zu dieser Zeit war jedoch mein einziger Gedanke, wie ich die finanzielle Krise barmherzig handhaben konnte. Ich dachte auch nicht viel an andere Dinge, ich wollte nur aufrichtig mein Bestes versuchen, das zu tun, was ich zu tun hatte.“

Vom Atheisten zum standhaften Kultivierenden

Chen Keren war früher Atheist. Weil seine Frau, eine Koreanerin chinesischer Abstammung, eine Falun Dafa-Praktizierende ist, hatte er viele Gelegenheiten, mit Dafa in Kontakt zu kommen, die er jedoch nicht nutzte. Von Jugend an besuchte Chen Keren eine chinesische Schule und brauchte lange, um chinesisch geschriebene Artikel lesen und verstehen zu können. Es war für ihn immer eine lästige Aufgabe, Texte auf Chinesisch zu lesen, und er zog es vor, in Koreanisch zu lernen. 2003 gab ihm seine Frau die chinesische Version des Buches Zhuan Falun (Li Hongzhi). Mit größter Schwierigkeit las er sechs Seiten und gab dann auf. Er ließ das Buch vier Jahre lang in einer Schublade liegen.

Ende 2006 fuhr Keren auf eine Geschäftsreise nach Korea. Ein Berater seiner Zweigstelle war sehr interessiert an Falun Gong und wollte jedes Buch, das es gab, kaufen. Chen Keren ging mit ihm ein Buch kaufen, um es nach Taiwan zurückzubringen. Zu seiner Überraschung sagte ihm seine Frau, dass er das falsche Buch bekommen habe. Das Buch, das er gekauft habe, handle nicht von Falun Gong. Dies forderte seinen Dickkopf voraus und er beschloss,  ein Falun Gong-Buch zum Lesen zu finden.

Er besuchte die Minghui-Webseite und lud sich die koreanische Version des Zhuan Falun herunter. Nachdem er angefangen hatte, es zu lesen, konnte er nicht mehr aufhören und begann, weitere Schriften herunterzuladen. Er las einen Vortrag nach dem anderen. Dann, nachdem er alle koreanischen Vorträge gelesen hatte, entschloss er sich, die chinesische Version des Zhuan Falun sowie alle anderen Dafa-Bücher zu lesen. So las Chen Keren alle Dafa-Bücher in Chinesisch. Innerhalb von 1-2 Monaten hatte er sein vorheriges Lesehindernis überwunden. Er konnte nun schneller auf Chinesisch lesen und sein Verständnis für die Sprache verbesserte sich. Alle, die ihn kannten, waren erstaunt und fragten: „Wie ist Ihre chinesische Aussprache so gut geworden?“ Er erwiderte: „Das kommt daher, dass ich Falun Dafa praktiziere.“

Chen Keren erklärt: „Der Meister spricht zwar in einfacher Sprache, doch hat die Lehre tiefe und tiefgründige Bedeutungen. Ich wurde von der Lehre tief bewegt. Ich war Atheist, aber ich zweifelte nie an dem, was in den Büchern gelehrt wird. Ich weiß, dass alles; was der Meister sagt; wahr ist, und dass das Lesen der Bücher mein Bewusstsein erweitert. Immer wenn ich das Fa lerne, verändert und erhöht sich meine Xinxing. Ich habe verstanden, dass ich ein gütiger Mensch sein soll und dass der Sinn des Lebens darin besteht, zum wahren Ursprung zurückzukehren.“

Wende zum Besseren

Chens Kerens Gesellschaft wächst

Bevor Keren Falun Gong praktizierte, war er sehr materialistisch eingestellt. Er rauchte, trank und spielte. Er war aufbrausend und trat gegen Tische oder warf sein Mobiltelefon durch die Gegend, um seinen Zorn abzureagieren. körperlich und geistig war er ausgelaugt und litt an Magen- und Darmbeschwerden. Sein Hals war steif und er konnte sich kaum bewegen. Dieses Leid erschöpfte ihn noch mehr und er regte sich noch mehr auf.

Nachdem er mit dem Praktizieren von Falun Gong begonnen hatte, verbesserte sich sein Temperament. Seine körperlichen Beschwerden und seine Ermüdung verschwanden. Chen Keren erinnert sich: „Ich war immer sehr selbstbewusst und wollte die Meinungen anderer nicht hören. Seit ich Falun Gong praktiziere, bemühe ich mich, in Übereinstimmung mit den Prinzipien Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht zu handeln. Nun fühle ich mich körperlich und geistig fit.“

Chen Keren nimmt die Prinzipien Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht als spirituelle Grundlage für seine Firma

„Wahrhaftigkeit-Barmherzigkeit-Nachsicht sind die virtuelle Grundlage für meine Firma. Ich bitte meine Belegschaft, einander gütig zu behandeln. Wenn sie bei jemanden ein Problem sehen, sollten sie in freundlich darauf hinweisen, damit die andere Person eine Chance hat, sich zu verbessern.“ Bei Einstellungsgesprächen erklärt er die spirituelle Grundlage seiner Firma: „Wenn sie Fehler machen, bekommen sie mehrere Chancen, wenn sie aber den gleichen Fehler weiterhin machen, werden sie entlassen. Ich finde, dass dies eine gute Gelegenheit für junge Menschen ist, wirklich zu wachsen und zu reifen. Es gibt keine Rivalität zwischen den Mitarbeitern und den anderen Abteilungen. Das Unternehmen ist solide und wächst in einem gleichmäßigen Tempo.“

Da Chen Keren ein Unternehmen leitet, wird er ständig mit Situationen konfrontiert, in denen sein Eigensinn auf Ruhm und Reichtum geprüft werden. Ein Aktionär, der eine große Summe in die Firma investiert hatte, die 2002 aufgelöst worden war, hörte, dass Chen Keren wieder in Taiwan tätig ist. Er forderte von ihm eine Entschädigung. Als die Firma damals aufgelöst wurde, entschädigte Chen Keren alle Aktionäre gemäß den gesetzlichen Auflagen. Aber nachdem er begonnen hatte, Falun Gong zu praktizieren, entschied er sich vom moralischen Aspekt her, diesem Aktionär eine weitere Entschädigung anzubieten. Der Aktionär war damit nicht zufrieden und forderte eine Entschädigung im Wert seiner anfänglichen Einlage. Chen Keren: „In meinem Kopf führte ich einen Kampf, aber dann dachte ich: `Was dein ist, ist dein. Wenn du es nicht haben sollst, dann wirst du es nicht bekommen.´ “ Er entschied sich, dem Aktionär ein Drittel seiner persönlichen Anteile zu geben. Der Aktionär war sehr glücklich darüber, wie die Dinge liefen, und jegliche vorherige Unzufriedenheit war aufgelöst. Er erfuhr, dass Keren Falun Gong praktiziert, und sah die Veränderungen an ihm. Er stellte dann Chen Kerens Firma vielen Freunden vor. Als das Unternehmen seine Beteiligungen erhöhte, stieg auch er als Anleger mit ein. Als ein Praktizierender ließ Chen Keren seinen Eigensinn auf Gewinn los, erwartete aber nicht, dass dies seiner Gesellschaft in Zukunft nützen würde.

„Nachdem ich mit dem Praktizieren von Falun Gong begonnen hatte, änderte ich meine Angewohnheit, mir ständig über dies und jenes Sorgen zu machen. Ich übertrage meiner Belegschaft genügend Autorität und vertraue darauf, dass sie ihre Aufgaben erledigen. Deshalb muss ich mich heutzutage kaum in die täglichen Angelegenheiten der Firma einmischen. Im Gegenteil, die Erträge der Firma werden immer besser. Ich verbringe meine Zeit damit, bei Sehenswürdigkeiten Touristen über die wahren Hintergründe von Dafa aufzuklären, und nehme an Projekten teil, um die Schönheit von Dafa zu bestätigen. Ich finde, dass ich ein sehr sinnvolles Leben führe, ein Leben voller Bereicherung.“

(wird fortgesetzt)