(Minghui.de) In der Zeit, als ich noch nicht einmal die Dafa-Grundsätze verstand, begann die Kommunistische Partei mit ihrer umfassenden bösartigen Verfolgung. Ich wurde sogar in das Büro 610 versetzt und war als Hauptverantwortlicher zuständig für die Verfolgung. Anfangs wusste ich nicht, was ich tun sollte. Aber sehr schnell begriff ich, dass diese Arbeitsstelle mir die Möglichkeit eröffnete, Informationen an die Falun Dafa-Praktizierenden weiterzugeben und sie zu warnen. In diesen schwierigen Zeiten ließ ich jedoch mit dem Fa-Lernen nach und es entstand eine Lücke in der Kultivierung. Mein Telefon wurde abgehört (damals wusste ich das nicht) und außerdem stellten sie mir eine Falle, mit dem Ziel, mich zu verfolgen…

Im Jahr 2003 erhielt ich das Angebot als Geschäftsführer in einem Dienstleistungsunternehmen zu arbeiten. Während des Einstellungsgesprächs erklärte ich dem Chef die wahren Tatsachen über die Verfolgung und wies ihn offen darauf hin: „Wenn Du dich nicht davor fürchtest, in die Angelegenheit hineingezogen zu werden, kann ich diese Arbeit übernehmen.“ Er meinte nur: „Solange du in meinem Unternehmen gute Arbeit leistest, fürchte ich mich vor nichts.“ So bekam ich diese Führungsposition.“

- der Autor -

Bevor ich Falun Dafa kennen lernte war ich in der mittleren Führungsschicht eines großen Unternehmens tätig und arbeitete dort in der Nachrichtenabteilung für die Kommunistische Partei. Etwa im August 1998 führte ich eine Inspektion in unserem Sub-Unternehmen durch und bei dieser Gelegenheit stellte mir der Leiter Falun Gong vor und schenkte mir das Buch Zhuan Falun (Li Hongzhi).

Nachdem ich das Fa ungefähr einen Monat lang studiert hatte, verstand ich nicht nur viele Grundsätze, sondern erhielt auch erschöpfende Antworten auf Fragen, die mich schon seit langem beschäftigten. Zu meiner Überraschung bemerkte ich fast zeitgleich körperliche Veränderungen. Ich trug seit über zwanzig Jahren eine starke Brille mit -3,80 und plötzlich war meine Sehschärfe wieder ausgezeichnet. Die Inkontinenz und die Schmerzen am Unterschenkel verschwanden ebenfalls.

In der Zeit, als ich noch nicht einmal die Dafa-Grundsätze verstand, begann die Kommunistische Partei mit ihrer umfassenden bösartigen Verfolgung. Ich wurde sogar in das Büro 610 versetzt und war als Hauptverantwortlicher zuständig für die Verfolgung. Anfangs wusste ich nicht, was ich tun sollte. Aber sehr schnell begriff ich, dass diese Arbeitsstelle mir die Möglichkeit eröffnete, Informationen an die Falun Dafa-Praktizierenden weiterzugeben und sie zu warnen. Während der Arbeitssitzungen wurden die jeweiligen Aufgaben bestimmt und die Mitarbeiter eingeteilt. Nach dem Ende der Sitzung ging ich zu den einzelnen Mitarbeitern und versuchte sie zu überzeugen, sich nicht an der Verfolgung zu beteiligen. Die Mitarbeiter des übergeordneten „Büro 610“ überprüften unsere Arbeit, aber ich kooperierte nicht mit ihnen, sondern sprach über die wahren Umstände. Auf der Sitzung des Büros 610 auf Stadtebene hielt ich keine Rede und gab nicht einmal eine Stellungnahme ab. Danach versuchte ich mit ihnen ins Gespräch zu kommen und die wahren Begebenheiten zu erklären.

In dieser Zeit schenkte ich dem Fa-Lernen nicht genügend Aufmerksamkeit und so entstand eine Lücke in meiner Kultivierung. Mein Telefon wurde abgehört (damals wusste ich das nicht) und außerdem stellten sie mir eine Falle, mit dem Ziel, mich zu verfolgen. Durch die Abhöraktionen wussten sie, dass ich die Falun Gong Praktizierenden schützte und unterstützte; deshalb fand im Dezember 2001 eine groß angelegte Durchsuchung meiner Wohnung und meines Büros statt. Sie fanden allerdings keine „Beweise“. Vor Wut entzogen sie mir die Freiheit und inhaftierten mich ohne jegliche gesetzliche Grundlage in einem Untersuchungsgefängnis. Nach meiner Freilassung bekam ich eine normale Arbeitsstelle im Sub-Unternehmen zugeteilt.

Allerdings gab es in diesem Unternehmen keine geeignete Arbeit entsprechend meiner Qualifikation; meine Kollegen behandelten mich diesbezüglich großzügig und hatten Verständnis. Es war ihnen egal, ob ich zur Arbeit kam oder nicht. In dieser Zeit suchte ich mir einen Nebenjob. Im Jahr 2003 bat mich der Chef eines Dienstleistungsunternehmens, die Tätigkeit des Geschäftsführers zu übernehmen. Während des Einstellungsgesprächs erklärte ich ihm die wahren Tatsachen und wies ihn offen darauf hin: „Wenn Du dich nicht davor fürchtest, in die Angelegenheit hineingezogen zu werden, kann ich diese Arbeit übernehmen.“ Er meinte nur: „Solange du in meinem Unternehmen gute Arbeit leistest, fürchte ich mich vor nichts.“ So bekam ich diese Führungsposition.“

Das Unternehmen hatte nur etwas mehr als einhundert Mitarbeiter und machte jedes Jahr über vier Millionen Yuan [1] Verlust, der sich ständig weiter vergrößerte. Die gesamte Tätigkeit war neu für mich und so überlegte ich, wie ich als Branchenfremder das Unternehmen aus dem Verlust herausholen könnte und kam dabei zu folgendem Verständnis: Unter den gewöhnlichen Menschen gibt es viele fähige Leute, die Unternehmen retten können, dann sollte es für mich als einem Dafa-Praktizierenden noch weniger ein Problem sein. Was die gewöhnlichen Menschen schaffen, können wir auch. Und selbst das, was die gewöhnlichen Menschen nicht schaffen können, können wir schaffen. Denn der Meister ist da, das Fa ist da, dann gibt es nichts, was wir nicht lernen können; es gibt für uns keine Schwierigkeit, die wir nicht überwinden können. In unserem Beruf zeigen wir den Menschen, wie ein Dafa- Jünger seine Arbeit als Geschäftsführer verrichtet.

Eine meiner ersten Tätigkeiten im Unternehmen war, die Erfolgsstrategie festzulegen und zwar in drei Schritten: 1. Gewinn statt Verlust, 2. Schuldenzurückzahlung und 3. eine Erweiterung einzelner Bereiche. Im Bereich der Geschäftsleitung arbeiteten wir im kleinen Team: Der Chef, ein Angestellter im Büro und einige Mitarbeiter in der Buchhaltung. Meine Tätigkeit umfasste Personalführung, Finanzen, Einstellungen bis hin zu Schulungen usw., ich musste alles allein koordinieren und es teilweise persönlich ausführen. Die Arbeit war sehr umfangreich, aber trotzdem lernte ich jeden Tag beständig das Fa und ließ nie locker. Ich glaube fest, dass das Fa-Lernen die Arbeit nicht beeinträchtigt, sondern sie unterstützt. Die Praxis hat das auch bestätigt. Jedes Mal wenn ich bei der Arbeit auf Schwierigkeiten stieß oder nicht weiterkam, machte ich eine Pause und lernte das Fa mit einem ruhigen Herzen. Danach nahm ich meine Arbeit wieder auf und bemerkte, dass das Problem nicht mehr existierte. Wenn ich in bestimmten Bereichen etwas nicht verstehe, kann ich mich sehr schnell einarbeiten und manchmal bedarf es nur eines Blickes und schon weiß ich Bescheid. Ganz gleich, wie schwierig es ist, sobald ich mich damit auseinandersetze, wird es gelöst. Wenn die Sache oder das Problem erledigt ist, denke ich im Herzen an den Meister, dass er mir hilft, mich zu kultivieren und dass ich die Erwartungen des Meisters keinesfalls enttäuschen darf.

In der Arbeit im Alltag fordere ich mich streng nach dem Maßstab eines Kultivierenden und führe sie mit Weisheit aus. Bei Problemen oder Konflikten, überprüfe ich meine Gedanken zuerst mit dem Maßstab des Fa und schaue, was richtig ist oder nicht, ob meine Denkweise korrekt ist oder nicht, ob meine Methode geeignet ist oder nicht und ob ich die Probleme mit aufrichtigen Gedanken betrachte oder nicht. Stimmt etwas nicht, korrigiere ich mich rechtzeitig.

Beim Umgang mit den Angestellten, betrachte ich mich nicht als Geschäftsführer, sondern als ihr Mitarbeiter. Ich denke daran, mit ihnen gut zusammen zu arbeiten und leite die Arbeit vor Ort an. Meine Arbeitszeit beginnt morgens um sieben Uhr und geht bis acht Uhr abends. Zu dem Unternehmen gehören dreißig Außenstellen, im Laufe der Zeit habe ich sie alle besucht. Die Situation in der einzelnen Außenstelle ist mir bekannt und die Mitarbeiter respektieren mich. Sie sagen oft: „Falun Gong - Leute sind einfach gut.“ Bei dieser Gelegenheit spreche ich mit den Beschäftigten immer wieder über die wahren Geschehnisse, über Falun Gong und das wahre Gesicht der ketzerischen kommunistischen Partei: Betrug, Boshaftigkeit, Kampf und Gewalt. Ich gebe ihnen ausführliche Informationsmaterialien und versuche sie zu überreden, aus den drei Organisationen der KPCh auszutreten.

Während unserer Mitarbeiter-Schulungen erkläre ich ihnen die Grundsätze über Gewinn und Verlust, Ursache und Wirkung und das Prinzip, dass Gutes mit Gutem und Böses mit Bösem vergolten wird. Außerdem spreche ich über den Unterschied zwischen der traditionellen chinesischen Kultur und der häretischen Parteikultur. Ich leite die Mitarbeiter mit meinen Erkenntnissen an, die ich durch das Fa-Lernen gewonnen habe.

Beim Umgang mit Geschäftskunden bin ich genauso aktiv und warmherzig. Ich nehme kein Geld und nichts von ihnen an, behalte nichts ein und verlange nichts. Wenn sie mich nach dem Geschäftsgespräch zum Essen einladen, lehne ich es mit den Worten ab: „Ihr habt es nicht leicht, behaltet lieber euer Geld.“ Wenn mir „Vermittlungsprovision“ angeboten wird, sage ich ihnen, dass ich redlich, offenherzig und aufrichtig bin. Ich lehne ihr Angebot dankend ab. Wenn ich die Arbeit an höheren Stellen erledige, nehme ich nie Zigaretten mit, lade niemanden ein und bringe keine Geschenke mit. Ich nutze alle Gelegenheiten die Wahrheit mit Weisheit zu erklären und lege Wert auf die Erklärung der Frage, warum wir möchten, dass sie aus den drei Organisationen aus der KPCh austreten sollen. Wo immer ich mich aufhalte, dort erkläre ich die Wahrheit und decke die Übeltaten der KPCh auf. Alle Menschen, die mit mir in Berührung kommen, wissen, dass ich Falun Gong-Praktizierender bin. Sie gehen nie auf korrupte Weise mit mir um. Sie sagen höchstens, wenn die Menschen wie die Falun Gong-Leute wären, dann stünde es besser um unsere Gesellschaft.

Seit einigen Jahren habe ich sowohl für das Unternehmen eine Reihe von praktischen Richtlinien festgelegt als auch gemäß dem aktuellen Zustand des Unternehmens einen aktiven Verwaltungsmodus erarbeitet, sodass ein Vertriebsmechanismus gebildet wurde, in dem alles nach Planziffern verwaltet wird.

Jetzt hat das Unternehmen eine führende Rolle in der Region übernommen. Das Unternehmen verwirklichte die Entwicklungsstrategie der drei Schritte. Die Zahl der Angestellten hat sich drastisch erhöht und liegt derzeit schon bei mehr als 800 Beschäftigten. Die jährliche Rendite steigt kontinuierlich. Ich weiß, dass diese Erfolge daher rühren, dass ich an den Meister und das Fa glaube und nach Anleitung des Meisters handelte; zudem ist es ein Verkörperung der Kultivierung vom Dafa.

Hier möchte ich zusammen mit allen Angestellten meines Unternehmens dem großartigen verehrten Meister herzlich danken.

[1] Yuan ist die chinesische Währungseinheit. Das durchschnittliche Monatseinkommen eines Stadtarbeiters in China beträgt ca. 500 Yuan