Eigensinne loslassen: Fokussierung auf den Koordinator

(Minghui.org) Ein Kultivierender muss immer wegen jeder Anschauung nach innen suchen, die zum Beispiel aus Groll oder ständigem Suchen nach Fehlern von anderen resultiert.

Ich arbeitete an einem bestimmten Projekt und es gab eine Reihe von Differenzen zwischen mir und dem Koordinator. Außerdem schien die Art, wie er mit mir sprach, herablassend zu sein.

Die Methode der von uns durchgeführten Arbeit war ganz anders, so dass wir in ständigem Konflikt miteinander waren. Ich versuchte, möglichst tolerant zu sein, ließ aber meinen grundsätzlichen Eigensinn nicht los. Ich sammelte viel negatives Zeug an. Sobald ich ihn sah, hatte ich schließlich das Gefühl, dass ich bereits auf verlorenem Posten stand, auch wenn er seinen Mund noch gar nicht geöffnet hatte. So hegte ich viel Unmut in mir und konnte ihn nicht aus meinem Kopf bekommen.

Der Meister sagte:

„Gottheit: Das sind schon außerordentlich ernsthafte Probleme. Es wäre gut, wenn sie das, was sie bei anderen gesehen haben, umdrehen, um in sich selbst nachzusehen.“ (Li Hongzhi, Ein Dialog mit der Zeit, 03.07.1997, in: Essentielles für weitere Fortschritte I)

Ich begriff, dass das, was ich tat, nach außen gerichtet war und dass ich nie nach innen suchte.

„Für die Kultivierenden ist nach innen schauen ein Wundermittel.“ (Li Hongzhi, Fa-Erklärung auf der internationalen Fa-Konferenz in Washington DC 2009, 18. Juli 2009)

Als ich nach innen zu suchen begann und mich selbst an den Mängeln des Mitpraktizierenden maß, die ich wahrgenommen hatte, wurden alle Konflikte aufgelöst!

Ich entdeckte meine starke Tendenz, eifersüchtig zu sein. Dieser Koordinator ist eine sehr fähige Person und alles, was er tut, macht er gut. Als ich aber von meinem Eigensinn geblendet wurde, konnte ich seine Leistungen nicht erkennen.

Der Meister sagte:

„Jetzt ist es sogar schwer, ein vorbildlicher Arbeiter zu sein: „Du bist ein vorbildlicher Arbeiter und bist tüchtig, du musst also früher kommen und später gehen, mach du doch all diese Arbeit, du kannst es, wir aber nicht.“ Bittere Ironie und ätzenden Spott kriegt er zu hören, es ist sogar schwer, ein guter Mensch zu sein.“ (Li Hongzhi, Zhuan Falun, Lektion 7: Neid, S. 249)

Ich dachte darüber nach, und was ich erlebt hatte war so, wie der Meister es beschrieben hat. Ich war eifersüchtig und ärgerlich auf ihn, da er es so gut machte, während ich im Gegenteil so schlecht abschnitt.

Ich änderte mein Denken über ihn. Auch wenn er sehr gründlich war und die Dinge gut darstellen konnte, vergaß er manchmal einige Punkte. Zum Beispiel vergaß er ab und zu, den Kultivierungszustand der anderen zu berücksichtigen. Ich hatte das Gefühl, dass der Meister mich dazu brachte, mit ihm zu arbeiten, so dass wir voneinander lernen konnten. Und das taten wir - und mein Eigensinn, die Fehler beim Koordinator zu suchen, verschwand.