(Minghui.org) Im letzten Jahr meiner Kultivierung durchlebte ich viele Xinxing-Prüfungen. Die Handelsgesellschaft, für die ich arbeite, erfuhr größere personelle Veränderungen. Ein ranghoher Manager ging und wurde durch einen neuen ersetzt. Der neue Manager gestaltete das ganze Führungsteam in der Gesellschaft neu. Die Mehrheit in den hohen und mittleren Führungsebenen wurde gekündigt oder trat zurück.

Schwierigkeiten begegnet

Ich hatte die Leitung über einige größere Abteilungen, sodass ich auch von der Umstrukturierung betroffen war. Einige Monate später forderte mich mein unmittelbarer Chef auf, eine meiner größeren Aufgabenbereiche an einen unterstellten Mitarbeiter zu übertragen. Damals war ich im internationalen Verkauf tätig. Mein Chef sagte, ich müsse sobald wie möglich einige Verkäufe tätigen, sonst würde ich meine Arbeit verlieren.

Ich stand unter großem Druck und musste so schnell wie möglich auf die Änderungen reagieren. Für gewöhnlich hatte ich in der Gunst meines Chefs gestanden. Jetzt aber war ich die Karriereleiter heruntergefallen. Außerdem war es nicht gerade eine leichte Aufgabe, internationale Bestellungen in kurzer Zeit hereinzubekommen. Ich stellte mich aber der Herausforderung, in dieser Handelsgesellschaft zu überleben.

Als erstes musste ich einen großen Teil meiner Verantwortung an einen meiner unterstellten Mitarbeiter übertragen. Er zögerte sehr, das Angebot anzunehmen, und mir war auch klar, dass es seine Fähigkeiten überstieg. Jedoch hatte der Chef die Anweisung in Gegenwart von uns beiden gegeben.

Mir ging es nicht gut mit dieser Entscheidung. Diese Arbeit hatte ich seit einer langen Zeit getan. Außerdem war ich der Ausbilder dieses Mitarbeiters. Dieser Test war auch eine riesige Prüfung für mich. Ich zwang mich, sie anzunehmen und den Maßstab eines Falun-Dafa-Praktizierenden an mich anzulegen.

Daher sagte ich zum meinem Mitarbeiter: „Bitte übernehmen Sie die Aufgabe. Sollten Sie Schwierigkeiten haben, helfe ich Ihnen. Ich werde die Gesellschaft garantiert nicht verlassen.“ Er kannte mich gut und war beruhigt. Wenn ich kein Praktizierender wäre, hätte das ganz anders verlaufen können. Ein Nicht-Praktizierender könnte denken: „Sie sind der Chef. Wenn er nicht in der Lage ist, die Verantwortung zu tragen, heißt es, dass Ihre Entscheidung falsch war. Ich lehne mich einfach zurück und warte, bis Sie wieder auf mich zukommen!“

Aber die Prüfungen waren noch nicht vorüber. Einer der neuen Manager ging öfter zu meinem unmittelbaren Chef und äußerte sich kritisch über mich. Der Chef warf mir strenge Blicke zu, doch ich konnte nicht herausfinden, was ich falsch gemacht haben sollte.

Nach innen schauen

Als ich später zur Ruhe kam und nach innen schaute, erkannte ich, dass das alles dazu da war, mir dabei zu helfen, meinen Eigensinn zu beseitigen. Ich war es gewohnt, dass jeder nett zu mir war – ich tolerierte weder Kritik noch Ungerechtigkeit. Bereits seit meiner Kindheit hatte ich diesen Eigensinn. Jetzt, da ich ihn aufgedeckt hatte, musste ich ihn loswerden.

Und dieser Prozess war sehr schmerzhaft. Ähnliche Vorfälle wiederholten sich, um mich zu prüfen. So bat der Chef unserer Gesellschaft den Leiter einer anderen Gesellschaft, sich mit meinem Vorgesetzten zu treffen, und ich wurde ganz bewusst nicht eingeladen. Ich fühlte mich sofort verletzt. Wenn ich aber meinen Eigensinn loslassen konnte, wurde es meistens besser.

Bei einer anderen Gelegenheit sollte ein Treffen unter einigen neuen Managern stattfinden, darunter war auch ein Junior-Manager, ich aber wurde nicht eingeladen. Ich bemerkte, dass es ein weiterer Test war und sagte mir, ich müsse loslassen. Bald danach rief mich der Chef an und lud mich zu der Besprechung ein. Das bestärkte mich in meinem Verständnis, dass alle diese Dinge nicht zufällig geschahen. Es waren Prüfungen, die dazu dienten, mir meine Eigensinne aufzuzeigen. Diese Tests dauerten bis in das Frühjahr hinein an. Da bemerkte ich schließlich, dass sie mich nicht mehr berührten. Danach kehrte alles zur Normalität zurück.

Falun Dafas gebende Natur

Unterdessen geschahen auch einige wundersame Dinge, als ich mich um neue internationale Aufträge bemühte. Ich verstand, dass mir der Meister half und dass ich ohne den Meister in eine sehr schwierige Lage geraten wäre. Aufträge zu erhalten, ist für jede Handelsgesellschaft essentiell. Mir aber mir fehlte die nötige Verkaufserfahrung, um internationale Aufträge zu akquirieren. Außerdem war mein Englisch nicht so gut.

Wie ich damals erfuhr, hatte eine andere Gesellschaft aus unserer Branche zwei Verkäufer nach Übersee geschickt, die in den ersten zwei Jahren keinen einzigen Abschluss erzielen konnten. Es handelte sich eindeutig um eine sehr schwierige Aufgabe. Ich konnte nur mein Bestes geben; im schlimmsten Fall würde ich zurücktreten müssen.

Etwa 20 Tage später bekam ich plötzlich eine Bestellanfrage. Ich merkte sofort, dass der Meister mir half, da ich zuvor noch nie eine solche Anfrage erhalten hatte. Ich schloss den Handel sofort ab und der Chef war sehr glücklich. Ich spürte in der Tat, dass ich ohne die Hilfe des Meisters nicht dazu in der Lage gewesen wäre. Noch unglaublicher war, dass innerhalb der nächsten zwei Monate zwei weitere solche Bestellungen hereinkamen. Der neue Manager war sehr überrascht. Letztlich war mir meine Arbeitsstelle wieder sicher.

Einige Monate später entschied mein Chef, dass wir an einer Ausstellung teilnehmen sollten, um unsere Produkte dort zu bewerben. Einige Tage vor unserer Abreise fiel mir plötzlich ein internationaler Kunde ein, den ich in der Vergangenheit kontaktiert hatte, um zu erfahren, ob er an unseren Produkten interessiert ist. Während des Anrufs war ich wegen meinen beschränkten Englisch-Kenntnissen nervös gewesen, sodass ich plötzlich etwas auf Chinesisch sagte. Daraufhin antwortete die Person am anderen Ende der Leitung auch auf Chinesisch. Es stellte sich heraus, dass es sich bei dem Unternehmen um eine von Chinesen geführte Gesellschaft in Übersee handelte.

Da ihre Gesellschaft jedoch sehr hohe Anforderungen hatte, stellte ich Gedanken an einen Verkauf zunächst zurück. Doch in diesem Moment dachte ich sofort, dass ich es noch einmal versuchen sollte, dort anzurufen. Wenn ich bis nach der Ausstellung warten würde, könnte es zu spät sein, dachte ich. Ich rief erneut an und stellte fest, dass sie vorhatten, ein neues Produkt zu entwickeln, das sehr gut zum Profil unserer Gesellschaft passte. Also wurden wir sehr schnell handelseinig.

Zu meiner Überraschung bekam ich nur vier Tage, bevor wir zur Ausstellung fuhren, eine Anfrage von einem anderen Kunden. Schnell schloss ich den Handel ab. Hätte ich die beiden Aufträge nach der Ausstellung abgeschlossen, hätte mein Chef denken können, dass sie das Ergebnis meines Besuchs der Ausstellung waren. Der Meister half mir dabei, dass meine Initiativen erfolgreich waren.

Weitere Prüfungen

Vor Kurzem traf ich auf eine weitere Prüfung. Wir hatten einen Schub Waren, die ausgeliefert werden mussten. Ich verhandelte mit zwei Reedereien. Die erste gehörte dem Verwandten eines unserer Manager. Die andere Reederei war ein langjähriger Partner. Nach einer Verhandlungsrunde gab ich dem langjährigen Partner den Auftrag, weil er einen niedrigeren Preis bot.

Einige Tage später bat mich der Manager der anderen Gesellschaft um interne Informationen über das Unternehmen, dem ich den Auftrag zuerkannt hatte. Ich wusste, dass ich ihm keine Details über die Gesellschaft geben sollte, weil daraus ein Interessenskonflikt hätte entstehen können.

Außerdem spürte ich deutlich, dass er vermutete, ich hätte eine Zahlung für den Handelsabschluss erhalten. Da ich mich aber aufrichtig verhalten hatte, dachte ich nicht viel darüber nach.

Als ich jedoch am nächsten Tag zum Büro meines Chefs ging, sah ich eben jenen Manager, der der Verwandte des Eigentümers der anderen Gesellschaft war, mit meinem Chef reden. Als ich hereinkam, hörten jedoch beide sofort auf zu sprechen. Mein Chef sah mich merkwürdig an. Sofort erinnerte ich mich daran, dass ich dem Manager tags zuvor die internen Informationen verweigert hatte. In den folgenden Tagen fühlte ich mich wiederholt irritiert. Doch als ich die Situation mit meinem Chef klären wollte, er aber nichts zu mir sagte, beschloss ich, damit zu warten.

Als ich einige Tage später das Fa lernte, kam der Gedanke wieder hoch, die Situation mit meinem Chef zu klären. Ich unterdrückte ihn, aber er kam immer wieder hoch.

Ich erinnerte mich an das Fa des Meisters:

„Wenn wir auf diese Art Konflikt stoßen, sollen wir zuerst gefasst und ruhig bleiben und nicht so handeln wie er. Natürlich können wir es mit guter Absicht erklären und die Sache klarstellen, das ist in Ordnung; aber wenn du zu eigensinnig bist, so geht das auch nicht. Wenn wir auf solche Probleme stoßen, sollen wir nicht streiten und kämpfen wie die anderen.“ (Li Hongzhi, Zhuan Falun 2012, Seite 234)

Der Meister lehrt uns, uns zuerst zu beruhigen. Aber mein Kopf war voller Gedanken, ungerecht behandelt worden zu sein. Selbst wenn ich ging, um die Situation zu erklären, wäre es mit der Absicht, einen Missstand zu klären. Ich merkte, dass es mir half, meine Xinxing zu erhöhen. Aber ich dachte weiter daran, dass die Situation wirklich unfair war. Ich konnte es nicht tolerieren, dass jemand dachte, ich würde eine Zahlung annehmen.

Meine Gedanken gingen einige Male hin und her, und ich beschloss schließlich, es loszulassen, da ich das Richtige getan hatte. Ich fühlte mich sofort entspannt und wunderbar. Ich verstand, dass ich meine Xinxing erhöht hatte und dass der Meister meinen Eigensinn, meinen Ruf zu wahren, auf diese Art beseitigte.

Am nächsten Morgen kam mein Chef mit einem Lächeln in mein Büro, so als ob nichts gewesen wäre. Der Manager, von dem ich vermutete, dass er gemeint hätte, ich sei an Vetternwirtschaft beteiligt, kam später in mein Büro, um ein anderes Geschäft mit mir zu erörtern. Er behandelte mich auch sehr freundlich. Nachdem ich meinen Eigensinn losgelassen und meine Xinxing erhöht hatte, verschwanden all die Konflikte.

Es gab noch vieles andere Wundersame auf meinem Weg der Kultivierung. Ich verstehe wirklich, dass, solange wir uns als Praktizierende betrachten und den Prinzipien von Falun Dafa „Wahrhaftigkeit-Güte-Nachsicht“ folgen, wir jedes Problem lösen können. Außerdem geschehen viele gute Dinge, die wir nie hätten erwarten können.

Danke, Meister, für Ihren barmherzigen Schutz.