(Minghui.de) In dieser entscheidenden Zeit wird es immer wichtiger, unsere Anstrengungen gut zu koordinieren. Je dringender die Angelegenheit wird, desto unruhiger werden die Praktizierenden und desto ernster werden die Probleme. Aus meiner eigenen Erfahrung und aus den Gesprächen mit anderen Praktizierenden sehe ich, dass einige Praktizierende sich über diejenigen, die in einer Leitungsposition stehen, beschweren oder sie haben eine andere Meinung darüber, wie ein Team arbeiten sollte. Deshalb sind sie wenig bereit, an der Arbeit mitzuwirken.

In einer Meinungsverschiedenheit kann der Durchschnittspraktizierende seinen Neid oder seine Absicht zur Prahlerei bezüglich seiner Fähigkeiten erkennen. Jemand könnte sich schlecht fühlen, weil seine Idee nicht angenommen wurde. Er hält weiter an seiner Idee fest, dass es auf seine Art besser funktionieren würde, während die Anderen eine andere Methode besser finden. Dies sind Umstände der Eigensinne, sich zu bestätigen. Tatsächlich will der Durchschnittspraktizierende sogar die Anhaftungen der Leitungspersonen sehen oder er hat wirklich eine bessere Idee, aber er hat Angst diese auszusprechen. Sein Widerwille, die Informationen mit anderen Mitkultivierenden auszutauschen, blockiert nicht nur die Kultivierung der leitenden Praktizierenden, sondern schwächt auch die Kraft, Dafa als einen Körper zu bestätigen. Das passiert, wenn wir dabei scheitern, die Führungsperson als einen Kultivierenden zu betrachten. Wir denken, dass diese bereits ihre Eigensinne sieht, oder dass sie vielleicht vorher über die Idee nachgedacht hat. Das ist eine Spiegelung der eigenen Angst, dass unsere Meinungen ignoriert oder von den anderen zurückgewiesen werden, falls wir wagen, sie darzulegen.

Andererseits, wenn die Leitungsperson sich nicht als Kultivierende betrachtet, verpasst sie die Gelegenheiten, sich in den Meinungsverschiedenheiten zu erhöhen. Die Leitungsperson hat mehr Verantwortung zu tragen und mehr Aufgaben zu erledigen. Wenn sie nicht auf der Hut ist, kann sie diese Unstimmigkeiten eher als normale Konflikte bei der Arbeit betrachten, anstatt als Gelegenheiten, die vom Lehrer für uns arrangiert wurden, um uns gemeinsam zu erhöhen.

Dieses Problem erscheint öfters bei Praktizierenden, die über besondere Fähigkeiten verfügen. Wegen ihrem Spezialwissen hören die Menschen ihnen gewöhnlich zu, und ihre Meinungen werden als „Fachwissen” anerkannt. Wenn die anderen verschiedene Meinungen haben, so lehnen sie sie aufgrund ihrer Fachkenntnis schnell ab. Daher werden Gelegenheiten, uns als ein einheitlicher Körper zu erhöhen, immer wieder verpasst.

Ich möchte ein anderes Thema anführen. Wir sollten jeden ermutigen, ihre oder seine Meinung zu äußern. Mehrmals sollte innerhalb eines Erfahrungsaustausches ein Praktizierender eine sich von der Mehrheit unterscheidende Meinung mit der Absicht äußern, dem Dafa gegenüber verantwortlich zu sein. Auch wenn der Moderator oder die Leitungsperson dies wegen der eigenen Meinung ablehnt. Die Meinung des Praktizierenden wird vielleicht nicht allumfassend sein und der Koordinator oder die Leitungsperson mag die Angelegenheit tiefer verstehen, aber jede Meinung des Praktizierenden ist eine Gelegenheit für jeden anderen Praktizierenden breit gefächerter zu denken und sich zu erhöhen. Wirklich sollte dieser Praktizierende angeregt werden, seine andersartige Meinung vor den anderen darzustellen.

Ich möchte gerne gemeinsam mit euch vorankommen. Wenn etwas Unangebrachtes vorliegt, zeigt es bitte freundlich auf.