Westlicher Praktizierender: Aktiv das Fa bestätigen und gut koordinieren

Erfahrungsbericht von der Fa-Konferenz in New York, 2011

(Minghui.de) Hallo, Ihr Mitpraktizierenden! Heute möchte ich meine wunderbaren Kultivierungserfahrungen, die ich während meines Praktizierens in Dafa gemacht habe, mit euch teilen.

Gleich zu Anfang meines Praktizierens übernahm ich sehr aktiv die Initiative meiner Kultivierung, das half mir, ein starkes Fundament zu legen. Ich stamme aus Rio de Janeiro in Brasilien und begann vor ca. fünf Jahren, mich zu kultivieren. In dieser riesigen Stadt gab es nur noch zwei weitere Praktizierende. Bei uns existierten noch keine Dafa Projekte, wie NTDTV, Epoch Times oder Shen Yun. Aus diesem Grund mussten wir für all dies die Koordination übernehmen und so gab es auch keine Möglichkeit, nicht gut miteinander zu koordinieren.

In der Vergangenheit fragte ich mich immer wieder: „Wie können wir, um unser Gelübde zu erfüllen, mit so wenigen Praktizierenden Millionen von Menschen erretten?“

Es schien unmöglich zu sein. Es gab auch keine Mitpraktizierenden in Nachbarstädten oder in den vielen anderen Städten des Landes. In der Tat gab es in ganz Brasilien nur 20 Praktizierende. Ich fühlte mich deshalb auch für andere Regionen des Landes verantwortlich. Deshalb überlegte ich ständig und suchte nach verschiedenen Möglichkeiten, mit denen ich mehr Menschen erretten konnte.

Als erstes gründete ich in nächster Nähe meiner Wohnung einen Übungsplatz. Später bemerkte ich, dass es nicht ausreichte, nur einen Übungsplatz vor Ort einzurichten, ich musste dieses Projekt auch betreuen und ständig präsent sein. Egal was anstand, ob ich gerade dabei war, mein Karma zu beseitigen und mich elend fühlte, oder zu einem Familientreffen eingeladen war oder andere soziale Projekte zu bewältigen hatte, ich musste trotzdem regelmäßig zum Übungsplatz gehen. Denn es passierte sehr oft, dass gerade dann, wenn ich aufgrund anderer sozialen Verpflichtungen keine Zeit hatte, irgendeiner kam und die Übungen lernen wollte.

Später stellte ich fest, dass es nicht genug war, einen Übungsplatz zu betreuen, denn es kamen täglich nur sehr wenig Menschen und wollten die Übungen lernen. Also fing ich an, Großveranstaltungen, wie zum Beispiel Veranstaltungen der Gemeinde, Versammlungen, kulturelle Veranstaltungen oder Aktivitäten der Universität zu besuchen, um dort mehr Menschen zu erreichen und sie über die Praktik zu informieren. In diesen Veranstaltungen gab es immer wieder Menschen mit Schicksalsverbindung und auf diese Weise konnten wir dutzenden Menschen, ja sogar tausenden Menschen die Praktik lehren, Flyer verteilen und die Wahrheit über die Verfolgung von Falun Gong in China erklären.

Später beschlossen wir, jede Woche die Wahrheit vor dem chinesischen Konsulat zu erklären und zu diesem Zweck stellten wir Informationsmaterialien in chinesischer Sprache her. Wir wussten, dass die Rettung der Chinesen an erster Stelle stand. Wann immer wir eine chinesische Person zu Fuß auf der Straße gehen sahen, rannten wir auf sie zu und gaben ihn/ihr einen Flyer oder eine Zeitung.

Aber ganz gleich was wir taten, es war nicht genug. Wir waren weit davon entfernt, Millionen Menschen erretten zu können. Einmal während des Fa-Studiums, stellte ich fest, dass unsere Dafa-Medien dazu bestimmt sind, in jedem Land, einschließlich Brasilien, gegründet zu werden. Dieser Gedanke machte mich sehr glücklich, ein Stein fiel mir vom Herzen, denn das würde bedeuten, dass auch die Leute in meiner Region die Chance bekämen, errettet zu werden. Dann dachte ich: „Warte mal, wenn wir hier noch keine Epoch Times und NTDTV haben, wer ist dann verantwortlich, sie hierher zu bringen? Das sollte doch ich sein?“

Mein anfängliches Glücksgefühl wechselte in Besorgnis, denn nun musste ich einen Weg finden, wie ich die Dafa-Medien in meiner Region etablieren konnte. Ich war ja jetzt schon sehr beschäftigt. Es schien mir anfangs so, als sei es fast unmöglich.

Ich organisierte dann in Sào Paulo, der Stadt, in der die meisten Praktizierenden des Landes waren, ein Treffen, bei dem wir über diese Projekte sprechen wollten. Dazu lud ich auch Praktizierende aus anderen Ländern ein. Ich musste jeden einzelnen anrufen und ihn überreden zu kommen. Einige von ihnen waren schwer zu überzeugen und ich musste gewisse Details des Treffens neu organisieren, damit sie sich einverstanden erklärten, zu kommen. Andere wiederum akzeptierten meinen Vorschlag sofort und machten es mir leicht zu koordinieren. Letztendlich stellte ich ihnen meinen Plan vor, NTDTV und Epoch Times nach Brasilien zu holen und sie waren alle damit einverstanden. Allerdings hatte doch niemand eine konkrete Vorstellung, wie wir das umsetzen sollten. Für so wenige Leute, wie wir es waren, hätte das einen enorm großen Aufwand und eine effektive Zusammenarbeit bedeutet.

In dieser Zeit war ich als Korrespondent für die New Yorker Ausgabe der Epoch Times tätig und so begann ich, mehr Praktizierende zu motivieren, den ersten Schritt zu machen und Artikel zu schreiben. Mein grundlegender Gedanke war, wenn ich in anderen Ländern für dieses Projekt Erfahrungen sammle, wäre es für uns einfacher, diese Projekte auch in unserem Land zu beginnen. Ein anderer Praktizierender aus Brasilien ging nach New York, um bei Epoch Times zu arbeiten und so wurde ich mit der Zeit immer zuversichtlicher, dass unser Vorhaben gelingen könnte. Ich bemerkte auch, dass es nicht so schwer war, für eine Zeitung zu schreiben, wenn wir uns mit den Mitarbeitern in anderen Ländern gut koordinieren. Wir konnten dann ihre Artikel und Geschichten übersetzen und so eine druckreife Ausgabe fertigstellen. So begannen wir, mit den Teams in Südamerika zu kommunizieren und ich schöpfte Vertrauen in die Tatsache, Epoch Times in Brasilien zu etablieren.

In der Tat kam diese Sache mit der Zeitung relativ schnell ins Rollen. Aber der Plan, eine TV-Station einzurichten, bereitete mir weiterhin Sorgen. Wie sollte ich das anstellen? Mit all den Kameras, Scheinwerfern, professionellen Studios…. So tröstete ich mich und dachte, dass wir mit der Zeitung momentan genug zu tun hätten. Eines Tages erhielt ich dann die Nachricht, dass sie in der NTDTV-Zentrale in NYC einige Leute suchten. Ich dachte mir, dass dies eine gute Gelegenheit wäre, dorthin zu gehen. Aber nachdem ich die Stellenausschreibung mit den beruflichen Anforderungen gelesen hatte, stellte ich fest, dass ich für keine der Arbeiten genügend qualifiziert war. Ich entschloss mich dann, die einfachste Arbeit eines Junior Video Editors zu übernehmen. Glücklicherweise boten sie ein Ferntraining für diese Position an. Ich gab die Stellenanzeigen auch an die anderen Praktizierenden weiter und riet ihnen, sich zu melden. Einige von ihnen gaben auf und andere wurden nicht akzeptiert. Ich war der einzige, den sie einstellten. So packte ich alles zusammen und bereitete mich vor, nach New York zu gehen. Ich bat einen anderen Praktizierenden, die Koordination zu übernehmen und sich um den Übungsplatz und die Arbeit bei Epoch Times zu kümmern. Obwohl ich zu diesem Zeitpunkt noch nichts Näheres wusste, sagte ich zu ihm, dass ich eines Tages NTDTV nach Brasilien bringen werde. Ich besprach mich mit dem Multi-Language–Koordinator von New York und er genehmigte es. So wurde ich mit einer anderen brasilianischen Praktizierenden, die für NTDTV für Argentinien verantwortlich ist, Koordinator des portugiesischen NTDTV Senders.

Wir zwei Koordinatoren standen nun alleine da und es gab niemanden, den wir koordinieren konnten. Da wir als einzige an diesem Projekt arbeiteten, mussten wir alles von Grund auf aufbauen.

Bevor ich nach New York ging, war ich sehr aufgeregt und stellte mir vor, wie groß NTDTV sei. Ich malte mir aus, dass ich Teil eines Reporter-Teams bin und wie mich ein sehr erfahrener Praktizierender in die Kameraarbeit einarbeitet oder wie mich ein anderer im Bereich Journalismus fördert. Als ich jedoch dort ankam, fand ich eine völlig andere Situation vor. In der mehrsprachigen Nachrichten-Abteilung arbeiteten nur ein paar Leute und diese mussten sehr hart arbeiten, um das Projekt am Laufen zu halten. In meinem Team arbeiteten nur drei weitere Praktizierende. Zwei von ihnen arbeiteten erst seit zwei Jahren bei NTDTV und der Dritte arbeitete erst seit zwei Wochen dort. Weil die Mitarbeiter öfters wechselten, gab es kein erfahrenes Team und ich wusste, dass ich gekommen war, um dieses Problem zu lösen.

Am Anfang arbeitete ich täglich etwa acht Stunden im englischen Nachrichtenprogramm und anschließend an den portugiesischen Nachrichten. Anfangs musste ich viele Störungen durchbrechen, ich verbrachte ganze Nächte, um Nachrichten zu produzieren und leitete diese dann an die portugiesische Webseite weiter. Danach wurde es einfacher. Ich wusste, dass ich nicht auf andere warten konnte und in der Lage sein musste, alles allein zu machen. Ich sagte den Praktizierenden in Brasilien, dass wir jetzt NTDTV in portugiesischer Sprache hätten und ich Hilfe benötigte. Einer nach dem anderen stieg in das Projekt ein. Ich benötigte viel Zeit und schlief in der Nacht nur wenige Stunden, damit ich meine Arbeit in New York fertigstellen konnte. Im Anschluss daran arbeitete ich an meinem neuen portugiesischen Projekt und trainierte die Praktizierenden aus Brasilien. Ich musste mit jedem von ihnen extrem nachsichtig sein, denn keiner von ihnen verfügte über entsprechende Erfahrungen. Wenn einige von ihnen Fehler machten, war die Arbeit eines ganzen Tages dahin. In meiner Eigenschaft als Koordinator musste ich sie extrem geduldig und ausdauernd behandeln, bis sie es gelernt hatten. Denn ich bin kein Koordinator für mich selbst. Um Dafa und das Fa dieses Projekts zu bestätigen, musste ich eine richtige Umgebung für sie herstellen.

Die Kultivierungsumgebung in New York war sehr hart und ich wurde die ganze Zeit geprüft, ob ich würdig genug war, hier zu arbeiten. Die Prüfung bezog sich auch darauf, ob ich das tat, was von mir erwartet wurde. Es gab viele Konflikte innerhalb des New Yorker Teams und ich hatte auch Konflikte mit einem anderen Koordinator aus Brasilien. Ich hatte das Gefühl, dass ich noch fleißiger voran kommen sollte und dass es nur einen einzigen Weg gab, um mithalten zu können und der bezog sich auf das Loslassen meiner Eigensinne. Es gab nur diese zwei Möglichkeiten; entweder ging es mit meiner Kultivierung voran oder ich musste wieder nach Hause gehen. Ich entschied mich dafür, voranzukommen.

Als ein Praktizierender in Brasilien das Projekt verlassen wollte, erkannte ich, dass es mein Fehler war. Andererseits war ich aber auch froh darüber; denn das hätte das Ende von vielen Kämpfen und Missverständnissen bedeutet. Später bemerkte ich, dass mein Gedanke nicht aufrichtig war und so entschloss ich mich, ihn wieder zurückzuholen. Ich benötigte einige Monate, bis ich meine Fehler erkannt hatte und mich nicht mehr über ihn beschwerte. Danach fasste ich mir ein Herz und rief ihn an. Ich entschuldigte mich bei ihm und erzählte ihm, was ich falsch gemacht hatte. Schließlich bat ich ihn, zum Projekt zurückzukommen, weil er für das Projekt dringend benötigt werde. Er sagte mir, dass er sehr berührt sei und wieder zurückkehren wolle. Jetzt spielt er eine sehr wichtige Rolle im Projekt.

Im New Yorker Team hatte ich eine ähnliche Erfahrung. Ich war der Reporting–Koordinator des New Yorker Teams und bat eine Praktizierende zu einem Interview, denn das gehörte zu einem Teil der Ausbildung. Sie lehnte jedoch ab, aber ich bestand darauf, denn das war Teil der Tätigkeiten, die ich ihr zugewiesen hatte. Dann fingen wir an, miteinander zu streiten. Ich dachte mir: „Wie kann ich so jemanden in meinem Team haben? Sie ist nicht einmal in der Lage, die einfachsten Dinge, die ich ihr auftrage, zu erledigen.“ Kurz darauf rief mich diese Praktizierende an und bat um ein Gespräch. Ich willigte ein. Ich war der Meinung, sie habe nicht sehr vernünftig gehandelt und es gäbe keinen Grund, sich so aufzuführen. Ich beschwerte mich über sie und sie über mich. Doch plötzlich erinnerte ich mich an die Worte des Meisters und dachte, es geht nicht darum, wer recht hat und wer nicht, es geht darum, nachzugeben und einen Schritt zurückzugehen. Meine menschliche Seite sagte mir: „Was ist, wenn ich nicht recht habe und sie recht hat? Was ist dann?“

In kürzester Zeit war der Konflikt vorbei und wir beide waren wieder friedlich. Ich sah im gesamten Raum eine wunderschöne Aura und wusste, dass diese Praktizierende in Zukunft eine großartige Gottheit sein wird. Wie konnte ich über eine aufrichtige Gottheit so schlechte Gedanken haben, obwohl sie in dieser Dimension eine Kultivierende mit einem menschlichen Körper und Geist ist? Ich hörte mir ihre Klagen über mein schlechtes Benehmen an und dachte, dass sie recht hatte und auch sie akzeptierte meine Erklärungen über die Sachen, die sie falsch gemacht hatte. Sie sagte mir, dass sie bereit sei zu helfen, damit das Projekt Erfolg habe.

Dann erlebte ich noch eine andere Sache. Ich wohnte im NTDTV-Wohnheim in Brooklyn, dort gibt es auch eine chinesische Gemeinde. Ich hatte in meinem ganzen Leben noch nie so viele Chinesen gesehen. Wenn ich in Brasilien einen Chinesen auf der Straße sah, lief ich ihm nach und gab ihm einen chinesischen Flyer. Aber hier gab es so viele, dass ich nicht mehr wusste, was ich tun sollte. Auch wenn ich alle meine Flyer verteilen würde, wären es zu wenig. Ich teilte meine Gedanken mit einem Praktizierenden, der auch im selben Wohnheim wohnte und dieser schlug vor, dass wir auf der Hauptstraße einen Stand zum Austritt aus der Kommunistischen Partei Chinas (KPCh) aufstellen sollten. Ich fand es eine großartige Idee. Zwei weitere westliche Praktizierende halfen uns dabei. Die Materialien über den Austritt bekamen wir vom Austrittscenter in Flushing. Wir vier Praktizierende sprachen die vorbeikommenden Chinesen an und versuchten, sie von einem Austritt aus der Partei zu überzeugen. Die Chinesen nahmen zwar die Flyer an, aber niemand hörte uns zu, weil viele von ihnen nicht Englisch sprechen konnten. Unglücklicherweise waren die drei anderen westlichen Praktizierenden darüber so sehr demoralisiert, dass sie aufhörten. Ich entschloss mich aber zu bleiben und bat andere Praktizierende, mir am Wochenende zu helfen. Eine chinesische Praktizierende von NTDTV kam mir zu Hilfe. Ein weiterer Praktizierender aus meinem Wohnheim schloss sich auch dem Projekt an und nach und nach kamen auch andere Praktizierende, um mitzuhelfen. Wir standen ein paar Monate dort und in der Regel konnten wir jedes Mal ungefähr 20 Chinesen dazu überreden, aus der KPCh auszutreten. Hunderte Chinesen und Westler akzeptierten unsere Flyer und nahmen sie mit.

Es gäbe noch viele Dinge zu erzählen, aber das würde viel zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Jetzt sind die Dafa-Medien in Brasilien etabliert. Zwölf weitere Leute arbeiteten sehr hart im NTDTV Projekt in Brasilien. Die Epoch Times ist in Brasilien registriert und die Webseite ist gestartet. Ich helfe mit, ein starkes Reporterteam für die englische Abteilung in New York aufzubauen. Natürlich ist das nicht viel. Wir haben noch einen langen Weg zu gehen und müssen weiterhin neue Wege für unsere Medien finden, um noch mehr Menschen zu erreichen. Dazu muss ich weiter Schwierigkeiten erdulden, noch mehr Eigensinne loslassen und noch besser koordinieren.

Während des Prozesses der Kultivierung und dem Erreichen der Ebene, auf der ich mich heute befinde, habe ich folgendes realisiert:

Wenn unsere Ideen für Projekte aus aufrichtigem Herzen für die Errettung von Lebewesen kommen, auch wenn es am Anfang unmöglich erscheint, wird uns der Meister helfen, damit es zum Erfolg kommt. Wir müssen außerdem standhaft dabei bleiben und dürfen die Projekte nicht aufgeben. Wenn wir Schwierigkeiten gegenüberstehen oder wenn wir mit anderen Praktizierenden Auseinandersetzungen haben, sollten wir unsere Eigensinne loslassen und nicht das Projekt verlassen oder andere kritisieren.

Ein Koordinator zu sein ist schwierig. Die Praktizierenden, die am fleißigsten mithelfen sind jene, die sich für das Projekt verantwortlich fühlen und dem Koordinator helfen. Es gibt auch welche, die Druck auf den Koordinator ausüben, sobald ihre Ideen nicht umgesetzt werden. Dann wird es schwieriger. Andererseits sollten die Koordinatoren ihr Bestes geben, auch die Vorschläge der Mitarbeiter berücksichtigen und umsetzen und ihnen damit die Möglichkeit geben, das Fa in dem Projekt zu bestätigen.

Wenn wir mit anderen Praktizierenden Schwierigkeiten haben, sollten wir sie nicht mit unserer menschlichen Gesinnung beurteilen, auch wenn sie uns ihre menschliche Seite zeigen.

Diese Verständnisse kommen aus meiner Kultivierung im Falun Dafa und sind durch mein derzeitiges Niveau begrenzt. Bitte zeigt mir freundlicherweise meine Eigensinne und Anschauungen auf und wo ich mich zu verbessern habe.