Von „Der Herr der Ringe“ zur Projektkoordination

(Minghui.org) Unter den vielen Geschichten und Legenden, die in der menschlichen Gesellschaft in Umlauf sind, haben einige eingehend mit Kultivierung zu tun. Einige der bekanntesten sind „Reise in den Westen“ aus der östlichen Welt und „Der Herr der Ringe“ aus dem Westen.

Als ich jung war, stellte ich mir bei der „Reise in den Westen“ immer eine Frage. Der Affenkönig besaß doch so viele übernatürliche Fähigkeiten und konnte Bodhisattva Avalokitesvara oder sogar Buddha Amitabha aufsuchen, wenn es nötig war. Wenn Buddha wirklich dass Buddha-Gesetz in China einführen wollte, warum gab er dann die Schriften nicht dem Affenkönig, sondern dem Tang-Mönch?

Später erkannte ich, warum es auf diese Weise arrangiert worden war. Diese Welt darf nicht einfach so verändert werden und viele Dinge, die in anderen Dimensionen stattfinden, müssen sich durch diese Dimension manifestieren. Beispielsweise errettete Gott im Christentum nicht direkt die Menschen, sondern schickte seinen Sohn Jesus, der als Schreiner arbeitete und später seine Lehre verbreitete.

Solche gemeinschaftlichen Anstrengungen werden anschaulich in „ Der Herr der Ringe“ geschildert. Nachdem das Reich Gondor von den bösen Mächten übernommen wurde, arbeitete Aragorn, der rechtmäßige Thronerbe, mit anderen zusammen, um die Macht wieder zu bekommen und den einen Ring zu zerstören, der möglicherweise der ganzen Welt schaden konnte.

Viele Teile dieser Geschichte erinnerten mich an Projekte für Falun Dafa, an denen wir arbeiteten. Wegen der vorgeschichtlichen Gelübde und Arrangements konnte ein bestimmtes Projekt einem bestimmten Praktizierenden zugeteilt werden, genau wie Frodo, der die Verantwortung für die Vernichtung dieses gefährlichen Ringes übernahm. Ganz gleich, wie fähig wir sind, wir müssen mit dem Koordinator zusammenarbeiten und ihm helfen, die Mission zu vollenden – weil die Aufgabe ohne diese bestimmte Person nicht fertiggestellt werden kann.

Es gibt ein altes chinesisches Sprichwort: „Um die Räuber zu fangen, muss man zuerst ihren Anführer ergreifen.“ Genau das nutzten die alten Mächte aus, um uns Praktizierende zu stören. Sie zwangen den Koordinatoren viele ablenkende und schädliche Faktoren auf, so dass sie sich relativ mangelhaft verhielten – manchmal nicht einmal so gut wie ein durchschnittlicher Praktizierender. Das muss uns bewusst sein und wir müssen Rücksicht auf sie nehmen.

Der Lehrer sagte:

„Als Jesus gekreuzigt wurde, konnten die Menschen nicht sehen, dass er für die Menschen Sühne leistete. Das riesige sündige Karma von so vielen weltlichen Menschen lastete auf seinem Körper, sehr viel, sehr groß und sehr dicht, das ist erst die Ursache für sein großes Leiden. Auch wenn er in dem Moment nicht gefoltert worden wäre, hätte er nicht sicher stehen können. Durch die zu große Last konnte er nur noch schwer atmen.“ (Li Hongzhi, Fa-Erklärung auf der internationalen Fa-Konferenz im Westen der USA, 26.02.2005)

Aus diesen Gründen muss sich jeder von uns, einschließlich der Projektkoordinatoren, stabil kultivieren. Außerdem müssen wir Teammitglieder gut mit den Koordinatoren kooperieren. Auf diese Weise werden wir nahtlos einen Körper bilden können, um die Aufgabe zu Ende zu bringen.

Die gemeinsame Arbeit an einem Projekt ist ähnlich, wie wenn eine Gruppe einen Staffellauf macht. Zum einen muss jedes Mitglied einzeln eine gute Leistung erbringen und zum anderen müssen sie gut zusammenarbeiten, damit der Stab weitergegeben werden kann, ohne, dass er zu Boden fällt.

Verglichen mit dem Affenkönig war der Tang-Mönch viel standhafter auf der Reise. Während der Affenkönig manchmal frustriert aufgab, zögerte der Tang-Mönch nie und folgte immer seinem Glauben und dem Weg. Dies ist eine sehr wertvolle Lektion.

Ähnlich können bestimmte Angelegenheiten bei den Projekten nur von den Koordinatoren oder den Praktizierenden in vorderster Front erledigt werden. Wenn wir sie unterstützen, müssen wir unser Bestes geben und die Lücken füllen. Wenn es zwischen uns keine Hindernisse gibt, können wir zusammenarbeiten, Schwierigkeiten überwinden und unsere Mission erfüllen.