Menschliche Eigensinne loslassen und gut zusammenarbeiten
Konferenz zum Falun Dafa Erfahrungsaustausch im Westen der USA 2008 (Los Angeles)
(Minghui.de)
Guten Tag verehrter Meister, hallo Mitpraktizierende.
Mit dem schnellen Voranschreiten der Fa-Berichtigung steigt die Anforderung an die Zusammenarbeit der Dafa-Praktizierenden. Um noch mehr Lebewesen zu erretten, müssen wir nicht nur unsere menschlichen Eigensinne loslassen, sondern auch das Fa gut lernen und uns gut kultivieren.
Kürzlich habe ich erkannt, dass Kritiken unter Praktizierenden eine Barriere darstellen, die uns hindert, das Fa zu bestätigen und mehr Lebewesen zu erretten.
Wenn wir uns beschweren, schauen wir nur auf den anderen, aber nicht auf uns selbst. Wir sehen nur die Mängel der anderen, aber nicht ihre Verdienste. Und wir achten die anderen nicht. Was die Kritik begleitet, ist oft Ärger, Unausgeglichenheit, Sorge und andere selbstsüchtige Gefühle. Es ist ein Weg, Entschuldigungen zu suchen und andere zu verunglimpfen. Wir zeigen keine Toleranz, wenn wir uns beschweren.
Hier ist ein Beispiel. Als wir Tickets für die Neujahrsgala bei Costco in New York verkauften, wurde ich mit Praktizierenden aus fünf verschiedenen Gebieten aus zwei Ländern einer Stelle im Stadtzentrum zugeteilt. Der verantwortliche New Yorker Praktizierende war bestens organisiert und die Stelle wurde sehr sauber und ordentlich gehalten.
Am ersten Tag waren wir zu spät dran, weil wir fremd waren und den Platz nicht finden konnten. Sie waren angehalten, am zweiten Tag die Stelle über uns einzuschalten, aber leider waren wir wieder zu spät. Der New Yorker Praktizierende war nicht glücklich darüber und beschwerte sich bei der Zentrale darüber. In unserer Gruppe hatte jeder seine eigene Meinung, die Meinungen unterschieden sich von der Meinung des New Yorker Praktizierenden. Eine Praktizierende aus unserer Gruppe zog das Königinkostüm aus, ohne sich mit den anderen zu besprechen, und lehnte es ab, das Kostüm nochmals anzuziehen, weil sie der Meinung war, dass das Kostüm nicht sauber sei. Der New Yorker Praktizierende konnte dies nicht verstehen und rief die Zentrale an, um sich zu beschweren. Ich wurde in den Konflikt nicht verwickelt. Aber der Meister hat gesagt, sobald wir sehen, dass andere einen Konflikt haben, wir nach innen schauen sollten. Ich hatte das Gefühl, dass wir mit den örtlichen Praktizierenden nicht gut zusammenarbeiteten und stimmte den New Yorker Praktzierenden zu, denn mir gefiel ihre Methode der Organisation, ihre Regelung und Planung.
Einmal wollte ein Kunde seine Tickets abholen, die er bereits bezahlt hatte und ich konnte sie nicht finden. Sofort wurde ich ärgerlich und nervös und platzte heraus: „Wer hat die Tickets weggenommen?» Jemand neben mir sagte: „Das musst du selbst gewesen sein.» Ein anderer sagte: „Keine Panik! Schau noch einmal nach.» Ich beruhigte mich und suchte nochmals vorsichtig alles ab und fand die Tickets. Nachdem der Kunde weg war, bedauerte ich mein Verhalten sehr. Ich hatte meine Xinxing nicht bewahrt. Wir waren sind Tausende von Meilen mit derselben Bestimmung angereist. Einige Leute konnten nur für ein paar Tage bleiben. Wie konnten wir so schlecht zusammenarbeiten? Wie konnten wir uns gegenseitig kritisieren?
Bevor ich die Chance hatte, meine Gedanken zu ordnen, wurde ich einer Promotionstelle in New Jersey zugeteilt. Als ich dort ankam, merkte ich, dass es schlecht organisiert war und die Praktizierenden planlos waren. Ich erkannte, wenn ich es genauso machen wollte wie am vorherigen Verkaufsstand, ich dann fast alles an diesem Stand falsch finden würde, wie beispielsweise dass die Boxen mit den Tickets auf dem Tisch standen und die schwarze Tischdecke, die ein dutzend Mal am Tag hinunterrutschte. Deshalb ließ ich meine Gedanken los und entschied mich, mein Bestes zu tun.
Obwohl ich entschieden habe, mein Bestes zu geben, setzte sich das Negative fort: die Praktizierenden arbeiteten an diesem Stand nicht so, wie ich es vom vorherigen Stand kannte und ich fragte mich, ob dies der Grund für den niedrigen Kartenumsatz an diesem Platz war. Weil ich diesen Gedanken in meinem Kopf hatte, rief eine New Yorker Praktizierende mich öfter an und bat mich, wieder nach New York zurückzukehren. Sie beschwerte sich über einen kanadischen Praktizierenden, der zu spät gekommen war.
An jenem Abend kam eine Praktizierende aus New Yersey zu unserer Gruppe. Sie eilte nach der Arbeit zum Verkaufsstand und engagierte sich sofort mit ganzem Herzen beim Kartenverkauf. Sie blieb zwei Stunden lang, bis wir den Stand schlossen. Während der zwei Stunden konnte ich ihre Energie fühlen, sie war rein und sauber. Sie dachte an nichts, sondern verkaufte nur Tickets. Ich schämte mich für meine negativen Gedanken, die ich über meine Mitpraktizierenden gehabt hatte. Es waren meine Eigensinne und negativen Gedanken, die die Kritiken in meinem Kopf hatten entstehen laasen. Ich hatte nicht genug Vertrauen und empfand zu wenig Barmherzigkeit für die anderen. Der Meister sagte im "Zhuan Falun":
"Er beurteilt die Xinxing des Buddhas mit den Grundsätzen der gewöhnlichen Menschen, wie kann es so beurteilt werden? Er betrachtet die Dinge der hohen Ebenen mit dem Maßstab der gewöhnlichen Menschen, wie kann das gehen?» (Zhuan Falun, Lektion 4, „Die Xinxing erhöhen”)
Wenn wir die Dinge vom Standpunkt eines Nicht-Praktizierenden betrachten, können wir die wahre Natur der Materie nicht sehen. Eine Aufgabe kann auf unterschiedliche Weise vollendet werden. Das Ergebnis kann das Gleiche sein, sogar wenn sich die Verfahren und Methoden unterscheiden. Wenn wir als ein Körper zusammenarbeiten, sollten wir nicht auf unsere eigenen Methoden und Gewohnheiten bestehen. Stattdessen sollten wir barmherzig und tolerant mit den anderen sein.
Ich möchte mit einem Gedicht vom Meister aus Hong Yin II enden:
„Barmherzigkeit lässt Frühling zwischen Himmel und Erde werden
Aufrichtige Gedanken erretten Menschen in der Welt
(„Fa berichtigt das Universum”, 06.04.2002)
Danke Meister.
Dank an alle Praktizierenden.
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